Toma De Deciciones

Toma de decisiones individual o en grupo



Introducción

Muchas decisiones en las organizaciones se toman en grupo en especial las importantes, que tienen un impacto a largo plazo en las actividades y en el personal de la organización.
Es rara la organización que no emplea comités en alguna ocasión, fuerzas de trabajo, planes de revisión, equipos de estudio o grupos similares como mediospara tomar decisiones, por lo menos en el ecuador no se los utiliza.
Las investigaciones señalan que los administradores dedican un 40% o más de su tiempo en reuniones. Sin duda, gran parte de ese tiempo tiene algo que ver con la definición de problemas, llegar a tener soluciones a esos problemas y determinar los medios para implantar la solución. De hecho, es posible que cualquiera de los ochopasos del proceso de tomas de decisiones se asigne a los grupos.

Toma de decisiones

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferenciaentre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas.

Para tomar una decisión no importa su naturaleza es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuenciasde una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la empresa, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.

La toma de decisiones es el proceso a través del cual  se identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, seanalizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida y se evalúan los resultados.

La toma de decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.

Etapas en la toma de decisiones:

El proceso de toma de decisiones no ocurre de manera continua sino que está formadopor diversas actividades que ocurren en momentos diferentes, la existencia de diferentes etapas y los diferentes requisitos en cada una de ellas, indican que los sistemas deben tener capacidades internas múltiples y deben ser flexibles y fáciles de usar. Simón, en 1960 estableció cuatro etapas en la toma de decisiones:

Inteligencia:
Permite a los administradores identificar que problemas estánocurriendo en la organización, indica por qué, dónde y con qué efectos ocurre una situación.

Diseño:
En esta etapa la persona diseña las posibles alternativas de solución para un problema.

Selección:
Consiste en elegir una de las alternativas propuestas, para esto el administrador puede apoyarse en herramientas de información que calculen y hagan un seguimiento de las consecuencias,costos y oportunidades proporcionadas por cada una de las alternativas.

Implantación:
En esta etapa el administrador lleva la decisión a la acción y da su informe sobre el progreso y la de la solución. Etapas en la toma de decisiones, recopilación de información y sistemas de información de apoyo.

En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que sehan examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.

                                                        

Barreras para la toma de decisiones efectivas:

Prejuicios psicológicos
A veces los encargados de tomar decisiones están muy lejos de ser objetivos en la...