Toma de desiciones
Páginas: 4 (809 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2010
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELECTRICA
Retroalimentación 5
MANEJO DE TOMA DE DECICIONES
Jesús Mario Ondarza Salazar
Matrícula: 1020028Catedrático: M.A. José Antonio Cano Gutiérrez
Monterrey N.L. a Marzo de 2010
La Toma de Decisiones es el proceso de elegir una opción entre un conjunto
de alternativas "racionales".
Tomar unadecisión involucra seleccionar una solución de entre una o varias alternativas
luego de evaluarlas. Cada una de las alternativas puede ser correcta y válida, dependiendo de las circunstanciasexistentes.
Quien toma la decisión, está influenciado por sus pares, colegas, subalternos, superiores y el entorno externo.
La Toma de Decisiones tiene que ser efectuada con racionalidad, es decir,actuar con un conocimiento preciso y cabal de los distintos cursos de acción, los cuales servirán para cumplir con los objetivos estratégicos y las metas.
Para tomar decisiones más eficientes, se debecontar con la máxima información posible
y una capacidad para el análisis y la evaluación de alternativas.
En el modelo de administración tradicional, posiblemente más tendenciosa hacia loautocrático, el jefe es quien toma las decisiones siempre.
Esa tendencia puede ser producto de una cultura aprendida del mismo sistema dentro del cual trabaja o incluso puede reflejar desconfianza ensí mismo, al temer que si alguien más propone buenas ideas su propio puesto como jefe podría entrar “en riesgo”.
Pero generalmente se trata más de una cultura, de un estilo de administración. Eljefe autocrático está acostumbrado a tomar decisiones, cree que para eso le pagan, no confía plenamente en el criterio de los demás, y entonces dice “hágalo como yo digo, yo soy el jefe, yo sé más queusted, usted sólo acate mis instrucciones”.
Pero ese tipo de jefe autocrático no se da cuenta de que actuando así está disminuyendo su eficacia como administrador, porque está disminuyendo su...
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELECTRICA
Retroalimentación 5
MANEJO DE TOMA DE DECICIONES
Jesús Mario Ondarza Salazar
Matrícula: 1020028Catedrático: M.A. José Antonio Cano Gutiérrez
Monterrey N.L. a Marzo de 2010
La Toma de Decisiones es el proceso de elegir una opción entre un conjunto
de alternativas "racionales".
Tomar unadecisión involucra seleccionar una solución de entre una o varias alternativas
luego de evaluarlas. Cada una de las alternativas puede ser correcta y válida, dependiendo de las circunstanciasexistentes.
Quien toma la decisión, está influenciado por sus pares, colegas, subalternos, superiores y el entorno externo.
La Toma de Decisiones tiene que ser efectuada con racionalidad, es decir,actuar con un conocimiento preciso y cabal de los distintos cursos de acción, los cuales servirán para cumplir con los objetivos estratégicos y las metas.
Para tomar decisiones más eficientes, se debecontar con la máxima información posible
y una capacidad para el análisis y la evaluación de alternativas.
En el modelo de administración tradicional, posiblemente más tendenciosa hacia loautocrático, el jefe es quien toma las decisiones siempre.
Esa tendencia puede ser producto de una cultura aprendida del mismo sistema dentro del cual trabaja o incluso puede reflejar desconfianza ensí mismo, al temer que si alguien más propone buenas ideas su propio puesto como jefe podría entrar “en riesgo”.
Pero generalmente se trata más de una cultura, de un estilo de administración. Eljefe autocrático está acostumbrado a tomar decisiones, cree que para eso le pagan, no confía plenamente en el criterio de los demás, y entonces dice “hágalo como yo digo, yo soy el jefe, yo sé más queusted, usted sólo acate mis instrucciones”.
Pero ese tipo de jefe autocrático no se da cuenta de que actuando así está disminuyendo su eficacia como administrador, porque está disminuyendo su...
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