toma de desiciones
Páginas: 2 (300 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2014
DIRECCIÓN UNIDAD VIII
TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones está basada en el análisis de los datos y la información de diversa naturaleza y para distintos objetivos.
Sin embargo, para tomardecisiones acertadas, es mejor basarse en la frialdad y objetividad de los datos, más que en intuiciones, deseos y esperanzas. El manejo de los datos, plantea varios problemas como el modo deobtenerlos, su fiabilidad y la forma de darles una interpretación adecuada.
El sistema de gestión de la calidad, mejora la calidad de la información obtenida, y mejora los cauces para su obtención. Conbuena información, se pueden hacer estudios y análisis de futuro más precisos y lograr mejoras del producto a corto plazo.
BENEFICIOS DE LA TOMA DE DESICIONES PLANEADAS.
Cuando de organiza y planeala toma de decisiones basada en criterios de precisión y certeza se logran varias ventajas, entre estás podemos mencionar:
Decisiones basadas en la información y el conocimiento.
Nos exige elconocimiento de nuestra organización, de nuestros clientes y proveedores. Establece cauces de comunicación para que esta información pueda ser recogida, analizada, resumida y estructurada de manera dereducir fallas o imprecisiones.
Aumentar la habilidad para demostrar la efectividad de decisiones pasadas mediante referencia a registros basados en los hechos. La información sobre hechos pasados,es muy importante. Así como los resultados obtenidos por las estrategias pasadas basadas en esa información. Su objeto, es tomar decisiones acertadas en el presente basándose en el método y análisis.Aumentar la capacidad para revisar, afrontar y cambiar opiniones y decisiones. Este modo de proceder, aumenta la calidad o acierto de las decisiones. Identifica a tiempo desviaciones en losobjetivos, afrontar cambios no esperados del mercado y aprovechar las oportunidades, realizar rectificaciones adecuadas y rápidas para cumplir los objetivos del plan estratégico de la organización....
TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones está basada en el análisis de los datos y la información de diversa naturaleza y para distintos objetivos.
Sin embargo, para tomardecisiones acertadas, es mejor basarse en la frialdad y objetividad de los datos, más que en intuiciones, deseos y esperanzas. El manejo de los datos, plantea varios problemas como el modo deobtenerlos, su fiabilidad y la forma de darles una interpretación adecuada.
El sistema de gestión de la calidad, mejora la calidad de la información obtenida, y mejora los cauces para su obtención. Conbuena información, se pueden hacer estudios y análisis de futuro más precisos y lograr mejoras del producto a corto plazo.
BENEFICIOS DE LA TOMA DE DESICIONES PLANEADAS.
Cuando de organiza y planeala toma de decisiones basada en criterios de precisión y certeza se logran varias ventajas, entre estás podemos mencionar:
Decisiones basadas en la información y el conocimiento.
Nos exige elconocimiento de nuestra organización, de nuestros clientes y proveedores. Establece cauces de comunicación para que esta información pueda ser recogida, analizada, resumida y estructurada de manera dereducir fallas o imprecisiones.
Aumentar la habilidad para demostrar la efectividad de decisiones pasadas mediante referencia a registros basados en los hechos. La información sobre hechos pasados,es muy importante. Así como los resultados obtenidos por las estrategias pasadas basadas en esa información. Su objeto, es tomar decisiones acertadas en el presente basándose en el método y análisis.Aumentar la capacidad para revisar, afrontar y cambiar opiniones y decisiones. Este modo de proceder, aumenta la calidad o acierto de las decisiones. Identifica a tiempo desviaciones en losobjetivos, afrontar cambios no esperados del mercado y aprovechar las oportunidades, realizar rectificaciones adecuadas y rápidas para cumplir los objetivos del plan estratégico de la organización....
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