toma de desiciones

Páginas: 2 (453 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2014
Elementos que constituyen a la Persona Plena y Funciona
Una persona plena es una persona que ha desarrollado al máximo todas sus capacidades, tanto físicas, intelectuales, morales, sociales yafectivas (cuerpo, inteligencia, valores, trato con los demás y emociones y sentimientos) y que cumple una función benéfica para sí mismo y para los demás, es decir, es productiva, trabaja, "funciona"correctamente dentro de la sociedad.

Actualmente, la capacidad funcional o técnica se reconoce cuando poseemos un título a continuación de nuestro nombre; pero si estamos verdaderamente interesadosen el desarrollo total del ser humano, nuestra forma de ver las cosas es por completo diferente. Un ser humano que posee la capacidad necesaria para realizar una tarea determinada puede graduarseacadémicamente y agregar letras a su nombre, o puede no hacerlo, como le plazca. Pero debe conocer por sí mismo sus propias aptitudes profundas, que no serán formuladas por un título y cuya expresión nohabrá de producir esa confianza egocéntrica que habitualmente engendra la capacidad técnica.
A lo largo del desarrollo de este trabajo encontraremos los criterios considerados de forma personalnecesarios para consolidar a una Persona Plena y Funcional todo esto según los temas desarrollados durante el 5º semestre en la asignatura de Desarrollo Humano, impartido por el profesor Roberto sosaPero, ¿Por qué, tratar tal tema? La respuesta es muy sencilla ya que nos encontramos en un mundo que lamentablemente va muy de prisa, privándonos de la oportunidad de preocuparnos por estar bien deuna forma íntegra, plena y funcional, ya que nuestro todo es la belleza (influenciada por la mercadotecnia), la aceptación de los demás (encajar en un grupo social) y necesariamente la posicióneconómica ya que en torno al dinero gira el mundo.
Por lo que considero; con todo respeto me atrevo a ¡Exigir! un alto para reflexionar y jerarquizar las verdaderas prioridades ante nuestra persona,...
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