Toma de desiciones
Páginas: 15 (3546 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2010
INDICE pag.
1. INTRODUCCION 3
2. OBJETIVOS 4
2.1 OBJETIVO GENERAL4
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
3. DEFINICION TOMA DE DECISIONES GERENCIALES 5
4. FASES DE LA TOMA DE DECISION 6
4.1 INTELIGENCIA 6
4.2 DISEÑO 6
4.3 SELECCIÓN6
4.4 IMPLANTACION 7
5. MODELOS DE LA TOMA DE DECISIONES 8
5.1 MODELO NORMATIVO 8
5.2 MODELO DESCRIPTIVOS 10
5.3 MODELOS MENTALES 10
5.4 MODELO DE SATISFACCION 11
5.5 MODELO DE SELECCIÓN… 11
5.6 MODELO POLITICO 11
5.7 MODELO DEL BOTE DE BASURA 12
6. CONCLUSION 14
7. BIBLIOGRAFIA 15
8. ANEXOS 16
1.INTRODUCCION
En el ambiente socioeconómico actual altamente competitivo y complejo, los métodos tradicionales de toma de decisiones se han vuelto relativamente inoperantes ya que los responsables de dirigir las actividades de las empresas e instituciones se enfrentan a situaciones complicadas y dinámicas, que requieren de soluciones creativas y prácticas apoyadas en una base cuantitativasólida. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
Las empresas se preocupan constantemente por tomardecisiones que les permita optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor beneficio. La palpable dificultad de tomar estas decisiones ha hecho que el hombre se dirija a la búsqueda de una herramienta o método que le permita tomar las mejores decisiones de acuerdo a los recursos disponibles y a los objetivos que persigue.
Las herramientas para las decisiones empresariales tales como losmodelos matemáticos han sido aplicadas a una amplia gama de situaciones en la toma de decisiones dentro de diversas áreas de la gerencia. En la actualidad se ha incrementado el uso de modelos matemáticos para interpretar y predecir las dinámicas y controles en la toma de decisiones gerenciales. Dichas aplicaciones incluyen decisiones multicriterios, pronósticos de ventas, predicciones del impacto,efecto de campañas publicitarias, estrategias para proteger desabastecimiento de inventarios, para determinar estrategias óptimas de inversión de portafolios entre otros.
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2.OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
• Analizar la importancia de la toma de decisiones, con los diferentes factores q se presenten en el medio que nos rodea.
2.2 Objetivo específicos
•Recopilar información necesaria para el mejor concepto de la toma de decisiones a nivel gerencial.
• Simular por medio de ejemplos cómo una mala toma de decisión puede afectar en la vida cotidiana de las personas.
• Comprender cuales son los pasos fundamentales para la construcción de la toma de decisiones.
3. TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
La toma de decisiones es elproceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral familiar sentimental, es decir, en todo momento se toman Decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. Consiste, básicamente, en elegir una...
1. INTRODUCCION 3
2. OBJETIVOS 4
2.1 OBJETIVO GENERAL4
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
3. DEFINICION TOMA DE DECISIONES GERENCIALES 5
4. FASES DE LA TOMA DE DECISION 6
4.1 INTELIGENCIA 6
4.2 DISEÑO 6
4.3 SELECCIÓN6
4.4 IMPLANTACION 7
5. MODELOS DE LA TOMA DE DECISIONES 8
5.1 MODELO NORMATIVO 8
5.2 MODELO DESCRIPTIVOS 10
5.3 MODELOS MENTALES 10
5.4 MODELO DE SATISFACCION 11
5.5 MODELO DE SELECCIÓN… 11
5.6 MODELO POLITICO 11
5.7 MODELO DEL BOTE DE BASURA 12
6. CONCLUSION 14
7. BIBLIOGRAFIA 15
8. ANEXOS 16
1.INTRODUCCION
En el ambiente socioeconómico actual altamente competitivo y complejo, los métodos tradicionales de toma de decisiones se han vuelto relativamente inoperantes ya que los responsables de dirigir las actividades de las empresas e instituciones se enfrentan a situaciones complicadas y dinámicas, que requieren de soluciones creativas y prácticas apoyadas en una base cuantitativasólida. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
Las empresas se preocupan constantemente por tomardecisiones que les permita optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor beneficio. La palpable dificultad de tomar estas decisiones ha hecho que el hombre se dirija a la búsqueda de una herramienta o método que le permita tomar las mejores decisiones de acuerdo a los recursos disponibles y a los objetivos que persigue.
Las herramientas para las decisiones empresariales tales como losmodelos matemáticos han sido aplicadas a una amplia gama de situaciones en la toma de decisiones dentro de diversas áreas de la gerencia. En la actualidad se ha incrementado el uso de modelos matemáticos para interpretar y predecir las dinámicas y controles en la toma de decisiones gerenciales. Dichas aplicaciones incluyen decisiones multicriterios, pronósticos de ventas, predicciones del impacto,efecto de campañas publicitarias, estrategias para proteger desabastecimiento de inventarios, para determinar estrategias óptimas de inversión de portafolios entre otros.
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2.OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
• Analizar la importancia de la toma de decisiones, con los diferentes factores q se presenten en el medio que nos rodea.
2.2 Objetivo específicos
•Recopilar información necesaria para el mejor concepto de la toma de decisiones a nivel gerencial.
• Simular por medio de ejemplos cómo una mala toma de decisión puede afectar en la vida cotidiana de las personas.
• Comprender cuales son los pasos fundamentales para la construcción de la toma de decisiones.
3. TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
La toma de decisiones es elproceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral familiar sentimental, es decir, en todo momento se toman Decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. Consiste, básicamente, en elegir una...
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