Toyotismo

Japón: ¿milagro o pesadilla?

JAPON: ¿MILAGRO O PESADILLA? La otra cara del Toyotismo

Ben Watanabe Hideo Totsuka Muto Ichiyo Oscar A. Martínez (compilador)

TALLER DE ESTUDIOS LABORALES T.E.L.

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Taller de Estudios Laborales

Japón: ¿milagro o pesadilla?

JAPON: ¿MILAGRO O PESADILLA?
La otra cara del Toyotismo

Ben Watanabe Hideo Totsuka Muto Ichiyo Oscar A. Martínez(compilador)

T.E.L.

Taller de Estudios Laborales

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Japón: ¿milagro o pesadilla?

Índice

Presentación Muto Ichiyo Luchas de clases en el Japón de posguerra, pasado, presente y futuro Hideo Totsuka La sociedad corporativa japonesa Ben Watanabe Organizar lo desorganizado Ben Watanabe “Karoshi”, nuevo estilo de muerte causada por el trabajo

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Taller de Estudios LaboralesJapón: ¿milagro o pesadilla?

Presentación
El Gobierno y los empresarios están impulsando nuevas y más profundas formas de flexibilidad de la legislación laboral y de las condiciones de trabajo. Buscan lograr una total arbitrariedad en las condiciones de contratación y despido de los trabajadores, así como en el uso de la mano de obra. Frente a esta ofensiva los trabajadores han desarrolladomúltiples acciones de resistencia, desde conflictos puntuales, hasta paros generales, incluyendo jornadas y documentos de denuncia. También se ha generado un debate acerca de las respuestas y alternativas válidas y posibles en el interior del movimiento obrero (ya sea en sindicatos, comisiones internas, agrupaciones) en instituciones de corte académico o que colaboran con organizaciones sindicales.En ese debate, así como en los medios de comunicación, se hace referencia en muchos casos a la realidad de otros países, tanto para mostrar los extremos a lo que no se querría llegar (por ejemplo Malasia) o para mencionar ejemplos de lo supuestamente deseable. En este último caso se suele aludir a Japón o Alemania (este último país a veces incluido en el llamado modelo “Renano”). La mayor parte delas veces se suelen realizar afirmaciones a partir de un conocimiento fragmentario o caricaturesco de esas realidades, o bien a partir de la presentación que hacen los mismos empresarios. Aquí pretendemos colaborar en la discusión aportando información sobre un caso especifico: el modelo japonés, presentando artículos que muestran otra cara de ese país, aquella que las consultoras, los medios decomunicación e incluso algunos profesionales de renombre tienden a omitir sistemáticamente1. Esta recopilación intenta, precisamente, alertar sobre los peligros que acarrea proponer supuestas soluciones que llevan a los trabajadores y al conjunto del pueblo, a un callejón sin salida, y que una vez más lo ubican como furgón de cola o fuerza de choque de alguna fracción de las clases dominantes. Lagravedad y profundidad de los cambios que estamos enfrentando, no deberían llevarnos a buscar virtudes donde no las hay (para los trabajadores) o a conformarnos con un hipotético mal menor, sino por el contrario debería impulsar la búsqueda de ideas y acciones que respondan a las necesidades e intereses de los trabajadores. Surgimiento y actualidad del modelo Toyotista El Toyotismo, supuesto métodoprogresista de producción, es en realidad un desarrollo empresario que comienza en Japón con despidos masivos, represión y destrucción de sindicatos. El surgimiento de esta forma de producción no sólo responde a una búsqueda empresaria de mayores ganancias y productividad, sino también al intento de debilitar y someter a los trabajadores. Se buscó, y logró, destruir un sindicalismo organizado ycombativo. La derrota del sindicato en la Toyota, en 1950, con miles de despidos fue la primer derrota del sindicalismo combativo en Japón. En 1952 y 1953 se producen nuevas derrotas, que incluyen lock-out empresario (Nissan), y represión. Luego de la desestructuración del sindicalismo, las empresas crearon lo que hoy constituye uno de los rasgos principales del movimiento obrero japonés: los...