Toyotismo

INSTITUTO NACIONAL DE MEXICO
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CERRO AZUL
TEMA: TOYOTISMO
MATERIA: SISTEMAS DE MANUFACTURA
CATEDRATICO: RAUL LEONEL GUZMAN SAMPAYO
ALUMNO: LOPEZ MURRIETA JOEL
CARRERA: ING.INDUSTRIAL

El Toyotismo corresponde a una relación en el entorno de la
producción industrial que fue pilar importante en el sistema de
procedimiento industrial japonés, y que después de la crisis
delpetróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como
modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de
su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible,
aumento de laproductividad a través de la gestión y
organización (JUST AND TIME) y el trabajo combinado que
supera a la mecanización e individualización del trabajador,
elemento característico del proceso de la cadenafordista.

Cuando el sistema económico keynesiano y el sistema
productivo fordista dan cuenta de un agotamiento
estructural en los años 73-74, las miradas en la producción
industrial comienzan a girar almodelo japonés; modelo
que permitió llevar a la industria japonesa del
subdesarrollo a la categoría de potencia mundial en sólo
décadas. Los ejes centrales del modelo lograban revertir la
crisis quese presentaba en la producción en cadena
fordista. Estos puntos serían

•
Flexibilidad laboral y alta rotación en los puestos de trabajo/roles.
•Estímulos sociales a través del fomento del trabajoen equipo y la
identificación transclase entre jefe-subalterno.
•Sistema just in time; que revaloriza la relación entre el tiempo de
producción y la circulación de la mercancía a través de la lógicade menor
control del obrero en la cadena productiva y un aceleramiento de la
demanda que acerca al “stock 0” y permite prescindir de la bodega y sus
altos costos por concepto de almacenaje.
•Reducciónde costos de planta permite traspasar esa baja al consumidor
y aumentar progresivamente el consumo en las distintas clases sociales

CARACTERISTICAS
Sin duda, las innovaciones introducidas por...