Trabajo de historia

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  • Publicado : 5 de abril de 2010
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IMPLEMENTACION

Convertirse en socio accionista de las cervecerías locales del país en el cual se quiere incursionar en el mercado, con el fin de introducir los productos actuales en nuevas zonasgeográficas.

Incursionar en el mercado suramericano mediante la adquisición de cervecerías locales y así proyectarse a nivel internacional como un jugador importante en el negocio de la cerveza yhacer contrapeso a los brasileros..

Una forma de incrementar las ventas, es aumentando proporcionalmente el tamaño y contenido de los embases, congelando el precio de las bebidas.

El aumentar elvolumen de los embases, no será un proceso único de Bavaria, si no por lo contrario, una optimización conjunta entre la empresa y el proveedor para disminuir los tiempos de producción.

Fidelizar el40% de los nuevos clientes en los mercados para poder mantener la marca dentro de los consumidores, mediante la venta no sólo del producto sino de la imagen y prestigio a nivel mundial.

Invertir el5% de las ventas totales en investigación y desarrollo de nuevos productos para los mercados actuales, buscando nuevos segmento de mercado en especial las cervezas finas, mostrando de esta manera ladiversidad de productos que ofrece la marca para los diferentes tipos de consumidores.

Reducir los costos de producción mediante la adquisición de tecnología y capacitación continua de losempleados.

Incentivar de forma económica y jerárquica a todos los empleados, a suministrar nuevas ideas de negocio, las cuales amplíen los nichos de mercado que posee en la actualidad la empresa.Inculcar la cultura del dialogo efectivo, como método eficaz en la toma de decisiones tanto internas como externas.

Desarrollar programas de salud ocupacional para prevenir enfermedades y accidentes deriesgos profesionales e invertir el dinero ahorrado en programas de esparcimiento familiar para los empleados.

Aportar mayores recursos en donaciones a organizaciones sin ánimo de lucro para...
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