TRABAJO DE PLAN ESTRATEGICO

FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES Y AMBIENTALES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA AMBIENTAL








CURSO : GESTION DE RR.NN.I

CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA.
PLANIFICACIÓN AMBIENTAL Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN PARA DISTINTOS NIVELES DE PLANIFICACIÓN


DOCENTE : Dra. María Angélica Flores Romayna.



ESTUDIANTES:






CICLO: VII-2015



PUCALLPA – PERU
2015




I. INTRODUCCION

La planificación estratégica apoya la toma decisiones en diferentes instituciones públicas y privadas siendo sus enfoques metodológicos variados. Las mejores prácticas para el uso de la Planificación Estratégica en el ámbito público enfatizan la necesidad de que la técnica utilizada se apegue a ciertos requisitos.
LaPlanificación Estratégica es utilizada para trazar el camino que posibilite avanzar hacia estos sueños, identificando claramente las oportunidades.
El concepto de Planificación Estratégica ha sido definido por varios autores. Kotler, 1990 explica que la Planificación Estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de laorganización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo.
En Dipres, 20031 se señala que es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
En el periodo 2006-2010 nuestro paísha tenido un crecimiento sostenido promedio de 7,2% anual, principalmente en los sectores agrario (agroexportación), minero y de servicios. La proyección de la inversión privada entre el 2011 y 2013 muestra que ésta se concentraría en los sectores minería e hidrocarburos, infraestructura e industria, lo cual posibilitará un mayor desarrollo que promoverá la creación de fuentes de empleo, con elconsecuente incremento de los ingresos y la mejora en la calidad de vida de la población.
Según la legislación vigente y especialmente la ley 388 de 1997, denominada
Ley de Desarrollo Territorial y el decreto reglamentario
879 del 13 de mayo de 1998, los municipios deben asumir directamente el compromiso de orientar el proceso de planeación y ordenamiento de su desarrollo territorial.
Para tal fin sehan establecido instrumentos de planeación y gestión del desarrollo territorial como el Plan de Desarrollo (PD) y el Plan de
Ordenamiento Territorial (POT), los cuales incorporan las políticas nacionales, departamentales y los compromisos adquiridos por los mandatarios locales en su programa de gobierno. Estos planes y programas a su vez reflejan los intereses y expectativas de la comunidad.
Laelaboración de tales instrumentos debe ser un proceso participativo, interinstitucional e interdisciplinario, cuya estructura de gestión ofrece espacios a los diferentes actores sociales y grupos de interés (la administración, las instituciones, los gremios de la producción y la comunidad en general).
La orientación técnica del proceso de gestión de los POT es una necesidad sentida por losmunicipios. En tal sentido, mediante convenio celebrado entre el IGAC y el Proyecto Checua (CAR-KFW-GTZ), se realizó esta guía, producto de las experiencias obtenidas en el proceso de elaboración del POT de Tausa, Cundinamarca, la cual pretende orientar a las autoridades y actores locales en el proceso de elaborar sus Planes de Ordenamiento Territorial POT.











II. OBJETIVOS

Definir los conceptosde Planificación Estratégica, Táctica y Operativa.

Definir el concepto de Planificación Ambiental y Ordenamiento Territorial; el proceso de cómo se realiza y en que se basa.

Definir los objetivos de la Gestión para distintos niveles de planificación.

III. METODOLOGIA

III.1. Procedimental

Se investigó y se analizó la importancia de la planificación y los objetivos de la gestión ambiental....