Trabajo En Equipo / Marcial Losada

Trabajo en Equipo - Losada

Losada nos habla de equipos con alto desempeño

Cuando integras un equipo de trabajo y deseas lograr un alto desempeño en el mismo, la orientaciónde la comunicación debe ser en un sentido de nosotros en donde concurra una actitud compartida y no individualista y en donde exista apertura para considerar nuevos pensamientos yrazonar nuevas ideas sin dejar de considerar las propias que también alimentarán, complementaran y serán parte del nuevo razonamiento del equipo. Se debe tener muy claro que elobjetivo es de grupo y tiene que haber cohesión entre los miembros.
Las personas que conformamos un equipo debemos hacer uso de la indagación y para ello debemos mostrar receptividadpara escuchar las opiniones de los demás miembros, debemos reflexionar y razonar las ideas o sugerencias vertidas por los miembros del equipo realizando preguntas para someterlasa prueba y así con las respuestas ir construyendo una nueva idea sobre la base de las ideas de los otros. Pero aquí también aparece la persuasión que es la habilidad de convenceral otro acerca de que tu punto de vista es correcto utilizando para ello un fundamento o argumentación.

Las personas somos capaces de identificar o percibir claramente cuando elcomentario de algún miembro del equipo cuestiona o critica nuestro punto de vista sin mayor fundamento y esto es otra de las razones por las cuales no se genera conectividad en elequipo.

Cuando la comunicación es positiva el receptor del mensaje sabe que lo es ya que esta, se evidencia no solo en la forma que los miembros expresan sus ideas ocomentarios sino en el lenguaje no verbal que los acompaña. Es así que se debe evitar en las conversaciones comentarios desagradables o falta de atención y escucha entre los miembros.