Trabajo en equipo

Páginas: 5 (1161 palabras) Publicado: 27 de abril de 2010
1. Estudie los documentos “ ¿Qué es un equipo?” y “Características de los equipos de trabajo”.

2. Con base en la lectura anterior, piense en una agrupación de personas que sean un equipo de trabajo.

Un equipo de trabajo puede ser un equipo de futbol en todo todos los integrantes del equipo asumen un rol o una responsabilidad uniendo esfuerzos encaminados a lograr el objetivo común que esla anotación de goles y el poder ganar el juego.

¿Qué los caracteriza?

❖ El sentido de pertenencia
❖ Un objetivo común
❖ Cada uno de los miembros del equipo tiene un papel importante y definido.
❖ Del trabajo del uno y otro depende el éxito final.
❖ Los miembros del equipo su opinión cuenta es escuchada, respetada y tenida en cuenta.
❖ Gusto por el trabajo.
❖Cada uno tiene claro cuál es la meta por alcanzar.

¿Qué los une?

Un objetivo en común que es el éxito del trabajo que se está realizando.

¿Cómo trabajan?

En comunicación continua, fluida y abierta.

3. ¿A cuáles equipos de trabajo pertenece usted?

Un equipo de micro y al equipo que hemos formados los miembros del almacén donde trabajo.

¿Podría decir que en éstos se cumplenlas características que acaba de estudiar?

No todas estamos aprendiendo y mejorando para poder convertirnos en un equipo verdadero solido atraves de los conocimientos que estamos adquiriendo.

4. Piense en uno de los equipos a los que pertenece. Según las etapas que acaba de estudiar, ¿en cuál se encuentra?

El equipo de micro está en funcionamiento estamos estables funcionando ya hemospodido superar inconvenientes que se nos habían presentado nos hemos acoplado y estamos trabajando para alcanzar nuestro objetivo considero que vamos por buen camino.

| |
|5. Lea con atención el siguiente caso, que bien puede semejarse con alguna situación vividadentro de su organización o en su medio|
|social y responda las preguntas que encuentra al final de éste: |
|[pic] |
|  |"En una organización dedicada a la distribución de abarrotes, el gerente generalllama a tres trabajadores del área |
| |comercial para que desarrollen con él un seminario sobre atención al cliente cuando se entregan los productos. Al ver que |
| |esa era una gran oportunidad para poner en práctica sus conocimientos, los tres aceptan y empiezan a trabajar en equipo.  |
|[pic]|
|  |Al cabo de una semana no se ha desarrollado el seminario, ni se ha logrado alcanzar el 10% de su organización porque aunque |
| |todos los integrantes del equipo han dado ideas sobre los temas a desarrollar, no se han puesto de acuerdo en los |
| |definitivos; además, las relaciones personales entre los miembros delequipo se han deteriorado y existen conflictos |
| |internos porque todos creen que su propuesta es la más adecuada". |
|[pic] |
|  |• ¿Qué piensa de la forma como las personas se organizaron?|
| | |
| |Creo que no se organizaron adecuadamente desde un principio se debió haber planeado mejor, identificado roles, asignado |
| |responsabilidades solo tuvieron la idea de lo que debían hacer...
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