Trabajo en equipo

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Unidad 1
1.

¿ Cual es la importancia de trabajar en equipo ?

En la actualidad Trabajar en equipo, nos permite utilizar diversos métodos.
Sistemas, estrategias y procedimientos. Que al ser aplicados de forma
profesional por todos los colaboradores se puede lograr los objetivos
concretos.

2. Enumere algunas diferencias entre trabajar en equipo y trabajar en
grupo.
Trabajar en equiponos permite.

-Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
-Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
-Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.
-Disminuyen los gastos institucionales.
-Surgen nuevas formas de abordar un problema.
-Se comprenden mejor las decisiones
- Son másdiversos los puntos de vista.
- Hay una mayor aceptación de las soluciones.
- Liderazgo compartido
- La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
- El equipo decide , discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto.
- Responsabilidad individual y grupal compartida
- El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas

Trabajar en grupo permite.
- Tomar las decisiones deforma prematura.
- Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.
-Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta
en marcha.
-Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
-Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.
-El producto del trabajo es individual
-Se mide la efectividad deforma indirecta

3. Enumere algunos requisitos o pautas que usted considere muy
importantes para Trabajar de una forma efectiva en equipo.

Trabajar en equipo es algo difícil de lograr, y por lo tanto no todos los grupos de trabajo
obtienen el éxito deseado. Los requerimientos para que se pueda desarrollar un buen trabajo en
equipo son:

• Participación: El primer condicionante paratrabajar en equipo en una organización es el nivel
de participación de sus miembros.
• Habilidades de liderazgo: Trabajar en Equipo requiere de un líder lo suficientemente formado .
En algunos equipos de trabajo, en función de cada fase de desarrollo puede suceder que el rol
de líder cambie de un participante a otro. Ser proactivo, conocer los objetivos y metas, saber
jerarquizar, crear situacionesde ganancia mutua, entender para ser entendido, cooperar para
lograr sinergias, comprender las dimensiones físicas, emocionales, mentales y sociales de todo
individuo, son características comunes de los líderes.
• Espíritu de equipo: cada organización tiene sus valores, cultura, normas, pautas de
comportamiento históricas y presentes que inciden directamente en los equipos de trabajopresentes y futuros. No se puede trabajar en equipo sin conocer el espíritu de la empresa
respecto al trabajo en equipo. Este espíritu no tiene porque estar escrito o formalizado .

• Comunicación: Los participantes de un equipo de trabajo se comunican adecuadamente cuando
el proceso de comunicación grupal es conocido y usado, existiendo una verdadera interacción
personal. La importancia del SaberEscuchar es básica. Así como conocer las distintas culturas
(americanos, japoneses, alemanes, latinos) de trabajo en equipo.
• Negociación: El trabajar en equipo requiere solucionar problemas y crisis que siempre
aparecen en mayor o menor medida. Una buena negociación permite superar barreras y
reanimar al equipo hacia la producción de sinergias y cumplimiento de objetivos y metas.
Conocer lasfases, actitudes y técnicas de obtención de acuerdos se hace necesario.
• Producción de sinergias: Se puede trabajar en grupo pero solo se consigue trabajar en equipo
cuando existe una verdadera producción de sinergias, y los participantes y su entorno así lo
perciben. Cada individuo observa como el equipo logra una eficiencia y eficacia por encima
del desempeño de cualquiera de sus...
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