Trabajo en equipo

¿Qué es un equipo de trabajo?
No debemos confundir “trabajar en
equipo” con “equipo de trabajo”. Son dos
conceptos que van de la mano, pero que
poseen diferentes significados. El equipo
de trabajo implica el grupo humano en sí,
cuyas habilidades y destrezas permitirán
alcanzar el objetivo final. Sus integrantes
deben estar bien organizados, tener una
mentalidad abierta y dinámicaalineada
con la misión y visión de la empresa.
El miembro del equipo de trabajo debe
producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo a la hora de solucionar
problemas, ser tolerante con los demás,
tomar en cuenta a sus colegas y aceptar
sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y sereficiente,
más que eficaz.
Fracasos del trabajo en equipo
No existe un clima agradable de trabajo
Se planifica incorrectamente
Existe negatividad y egoísmo en el grupo
Los miembros están desmotivados y no
son perseverantes
Los involucrados no se sienten parte del
grupo
No se da la confianza mutua
Los objetivos a cumplir no están claros

http://www.habitatbogota.gov.co/sdht/index.php?option=com_content&view=article&id=103&Item
id=136
Domingo, 02 de Mayo de 2010 21:21
Trabajo en equipo
Trabajar en equipo es coordinar e integrar esfuerzos entre
varias personas que se necesitan entre sí para lograr un
resultado; es embarcarse en una misma causa.
No obstante, para que haya trabajo en equipo no es suficiente con que nos identifiquemos con los objetivos, las
metas y las normasacordadas; es preciso, además, que
compartamos unos valores y principios éticos mínimos.
El trabajo en equipo necesariamente exige solidaridad,
vocación de servicio, equidad, autonomía, respeto, responsabilidad, participación, diálogo, concertación y autodesarrollo.
Con el trabajo en equipo se alcanzan mejores y más óptimos resultados. Se facilita así la búsqueda conjunta de soluciones y lasuperación mancomunada de los obstáculos.
Para que haya trabajo en equipo, debemos disponer de
oportunidades para aportar nuestros conocimientos y experiencias, y para enriquecernos con la ayuda de los y las
demás. El intercambio de ideas, opiniones, maneras de ver
y de sentir, nos permite adquirir una visión más amplia
del mundo y reconocer los diversos ángulos y matices de
cada una de lassituaciones o sucesos.
El trabajo en equipo fomenta la creatividad, la motivación
y el liderazgo colectivo. En él, la responsabilidad personal
se transforma en responsabilidad compartida.

Hay una gran diferencia entre estos dos sistemas
laborales, que van desde la calificación de resultados hasta la calidad del líder.
A medida que los términos eficiencia, productividad y competitividad sefueron poniendo de
moda, las empresas se vieron forzadas a revisar
sus estructuras organizativas y a trabajar con
nuevos conceptos, bajo los cuales el liderazgo y el
capital humano son el eje central.
Las organizaciones ya no hablan de conformar
grupos de trabajo sino equipos, entre los cuales se
encuentran los de alto rendimiento, muy usuales
en compañías multinacionales
Pero ¿cuál es ladiferencia? Aunque parezca insustancial y más una determinación semántica, los
dos términos no son sinónimos y contemplan diferencias que van desde el tipo de liderazgo, hasta
los grados de responsabilidad y la valoración en el
cumplimiento de metas.
En una compañía donde sus departamentos trabajan en grupo los objetivos serán los de la empresa,
mientras que en otra que aplique el concepto deequipo los resultados serán específicos y obedecerán a una acción colectiva y no individual.
Sin embargo, conformar equipos no es fácil. Se
necesita tener una visión clara de las metas de la
organización ?en el corto, mediano y largo plazo-,
dar a conocer tanto los valores como principios de
la compañía y tener una política y filosofía muy
fuertes en la selección de recurso humano.

Para...