Trabajo En Equipo

La Importancia de la Motivación en los Equipos de Trabajo

Autor: Julia Colón Lic. Administración de Empresas Consultora Marketing y Negocios URL: http://salud-vegetariana.com/

Cada día debemosestar agradecidos con los dones y talentos recibidos, que nos permiten trabajar, brindar una función útil y productiva, amar, reir, ser feliz, conectar el espíritu con nuestros hijos, esposo, familia,amigos, y sobretodo con el equipo de trabajo que nos apoya, un estímulo emocional de elevar la conciencia en pos de una vida más sana, desarrollar una labor eficiente y que se traduzca en nuestrocrecimiento laboral y como ser humano.

El dominio de la técnicas de trabajo, la capacidad para persuadir, influir, y motivar a los miembros de un equipo de trabajo constituye la base para un desempeñoeficiente del supervisor. Una de las razones básicas es la motivación, mantener una actitud optimista frente a su equipo y lograr que el espíritu y la unidad de grupo se apodere del trabajo, de lastareas a realizar, esa energía interior que mueve montañas a pesar de los dificultades que se presenten, esto es vital y es lo verdadero y real que cada miembro del equipo posee interiormente y permiteel logro de los objetivos a tiempo y en óptima calidad. Hay una serie de factores humanos y técnicos que el supervisor cultiva para motivar a su personal: - Comunicación clara, abierta, franca,enfatizando el conocimiento y solución de problemas de su área, de necesidades, metas personales y profesionales. Ganar su confianza, respeto, admiración y fidelidad. - Delegar con amplitud, tareas que lepermitan decidir en su nivel jerárquico para alcanzar un resultado, ejercer la iniciativa y creatividad al poder de seleccionar las mejores alternativas en su accionar. Para esto, establecemos unsistema de seguimiento para conocer el progreso en las asignaciones y tareas encomendadas. - Reconocimiento y recompensas por su trabajo bien hecho, de su capacidad de pensar, expresarse, de su...