Trabajo Equipo 1

Trabajo en equipo

Margarita I Posada Lecompte, P, MPK

Trabajo en equipo
Es la capacidad de integrarse en grupos de
trabajo para alcanzar objetivos comunes.

Reconocimiento
Capacidadydeintegración.
de roles
Toma de decisiones
Comunicación
gestión
interpersonal.
del tiempo.
Responsabilidad
Empatía.
y compromiso.
Capacidad
para conseguir
encultured knowledge.

Estado de ánimo del líder y suscomportamientos son
concomitantes con el éxito.
El estado de ánimo del líder es contagioso y se propaga
rápidamente y de manera inexorable en todo el negocio .
El líder impulsa los estados de ánimo delequipo y de los
comportamientos entre los demás.
Un jefe de mal humor y despiadado crea una organización
tóxica llena de bajo rendimiento, de personas negativas que
ignoran las oportunidades
Un líderinspirador, genera acólitos para los que cualquier
reto es superable.
La tarea es más importante de un líder es el liderazgo
emocional. El debe saber leer y aprovechar las emociones de
los miembrosdel equipo con el fin de crear un clima de trabajo
más idóneo.
Tiene que asegurarse de que no sólo manifiesta un auténtico
estado de ánimo optimista, de alta energía, sino que también, a
través de susacciones, sus seguidores, se sientan y actúen de
esa manera.

La compasión implica darse cuenta de la necesidad del otro, la empatía y
actuar para mejorar su bienestar.
En respuesta al dolor de losdemás, la motivación se enfoca hacia
aumentar el bienestar hedónico y disminuir el dolor.
En respuesta al deseo del otro para crecer, la motivación se dirige a
aumentar el bienestar o ayudándoles adesarrollarse.
El entrenamiento con compasión conducirá al cambio deseado, mejora la
salud y el bienestar.
Entrenar con compasión invoca un estado psicofisiológico que permite a
una persona estar abiertaa nuevas posibilidades y al aprendizaje.
El coaching para el cumplimiento, basada en un enfoque de la deficiencia ,
el entrenamiento invoca un estado opuesto, una persona a la defensiva, lo
que...