Trabajo Final - Bebe Cola

Universidad Interamericana de Puerto Rico
Recinto Metropolitano
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Gerencia



Proyecto de Análisis de la Industria de la Cola y las implicaciones y decisiones gerenciales que debe tomar Bebe Cola Internacional



Trabajo sometido como requisito para el curso de MKTG 2220, sección 24930 del
profesor Iván Robles OrtízCarla N Moreno Trinidad
M00-42-9504
Índice
I. Introducción…………………………………………………………………………1
II. La Industria de la Cola en México………………………………………………….2
a. Demografía de México……………………………………………………….…2
b. El Mercado de la Cola en México………………………………………… ..….3
c. Compañías competidoras en el mercado de la Cola en México……………… ..4
d. Ventas en el Mercado de laCola……………………………………………….5
i. Bebe Cola Latino, S.A………………………………………………………6
ii. Super Cola………………………………………………………………….6
iii. Bubble Cola……………………………………………………………….7
e. Análisis de producción y tendencias del mercado de la Cola en México….…..8
i. Bebe Cola Latino S.A……………………………………….………………8
ii. Super Cola…………………………………………………………………12
iii. BubbleCola……………………………………………………………….15
III. Finanzas – Análisis de gastos e ingresos…………………………………………17
a. Generalidades sobra las Finanzas en el Mercado…………………………… .17
b. Bebe Cola Latino, S.A………………………………………………………..17
c. Super Cola…………………………………………………………………….19
d. Bubble Cola…………………………………………………………………..19
IV. Proyecciones y Estrategias………………………………………………………20
a. El Futuro del Mercado de la Cola en México……………………………….20b. Evaluación de inversión de capital para Bebe Cola Latino S.A……….……20
c. Alternativas de Inversión…………………………………………………….20
i. Inyección de capital de inversión en Bebe Cola Latino………………….20
ii. Alianza de Bebe Cola Internacional con FEMSA………………………22
V. Conclusiones………………………………………………………………………25
I. Introducción
Este estudio se enfoca enevaluar el mercado de la cola en México para analizar la posición competitiva de una de las franquicias más importantes productoras de Bebe Cola®, Bebe Cola Latino S.A. (BCL). México es el segundo país de mayor consumo de cola en el mundo (siguiendo a Estados Unidos), y es por esto que es de suma importancia para la compañía matriz, Bebe Cola Internacional, entender las relaciones de sus franquicias enMéxico con el mercado. Un entendimiento claro del mercado y sus tendencias ayudará a la compañía matriz a tomar decisiones sabias y bien informadas sobre el futuro de su participación en México.
Con esta evaluación se pretende atender la situación que se ha ido acumulando por los años y aún no se ha atendido: el mercado crece mientras que Bebe Cola Latino, S.A. no logra un crecimientoproporcional con el mercado. Esto se debe a que la maquinaria embotelladora de Bebe Cola Latino, S.A. ya está obsoleta y no ha habido una acción contundente de parte de la administración para modernizar dichas máquinas.
En este estudio se demuestra que de no tomar una acción pronta y contundente Bebe Cola Latino S.A. experimentará un estancamiento rotundo en su crecimiento, y por ende se creará unvacío en el mercado el cual la competencia podría explotar. Se recomienda al final de este estudio crear una nueva franquicia de Bebe Cola® en México en alianza con FEMSA, la compañía líder embotelladora de cervezas, quienes ya poseen la infraestructura y el liderazgo necesario para continuar produciendo Bebe Cola® de manera competitiva. Dicha alianza con FEMSA aumentaría la producción de Bebe Cola®por un 60% en México, y de esta forma la participación del producto en el mercado no se verá afectado adversamente por la falta de inversión de capital en Bebe Cola Latino, S.A.
II. La Industria de la Cola en México
a. Demografía de México
Según datos obtenidos de la Oficina de Información de la Secretaría de Comercio...