Trabajo Motivación Laboral

CAPÍTULO II



MARCO TEÓRICO




Según González (2011) argumenta que; “el marco teórico constituye un elemento de fundamental importancia por cuanto en él se registran los hallazgos, discusiones y experiencias anteriores sobre el tema que se estudia. En otras palabras es el deber ser da la investigación”. (p.26). Es decir, en esta sección se analizaran las teorías o previasinvestigaciones relacionadas con el tema a investigar.




Antecedentes de la Investigación



Para Arias (2006) los antecedentes de investigación “son los estudios previos y tesis de grado relacionados con el tema planteado; es decir, las investigaciones realizadas anteriormente y que guardan alguna vinculación con el tema” (p.91). Es decir, son las investigaciones realizadas que serelacionan con el problema en estudio.




De allí, surge la finalidad de esta investigación, cuya búsqueda es mejorar el desempeño laboral de los empleados de la empresa Súper Cars C.A, Estado Barinas a través de la aplicación de un plan estratégico motivacional, donde se ha realizado la revisión bibliográfica de algunos trabajos que contienen características semejantes en el estudio de estainvestigación.



Según Barroso S, Hidalgo L, Urbina R y Díaz (2010), de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora (UNELLEZ), en el trabajo especial de grado: “Análisis del nivel de motivación y satisfacción laboral en los funcionarios policiales de la división de investigaciones penales de la Policía del Estado Barinas, Municipio Barinas, año 2010”. La presenteinvestigación tuvo como objeto analizar el nivel de motivación y satisfacción laboral en los funcionarios policiales de la División de investigaciones Penales de la Policía del Estado Barinas, Municipio Barinas, año 2010. Los aspectos teóricos se centraron en la motivación y satisfacción laboral. El estudio se concibió bajo una investigación descriptiva con un diseño de campo. La población estuvoconformada por 24 funcionarios de la división de investigaciones penales de la policía del Estado Barinas. Para la recolección de la información se utilizó como técnica, la encuesta y como instrumento el cuestionario contentivo de 46 ítems cerrados con un nivel de medición nominal, la validez del contenido fue sustentada por tres expertos en Administración. Se aplicó la prueba piloto a 7 funcionarios ycon los resultados obtenidos se calculó la confiabilidad a través del Alpha de Cronbach obteniéndose un coeficiente de 0.91. En consecuencia el cuestionario tuvo una confiabilidad muy alta. Los resultados obtenidos se analizaron a través de la estadística descriptiva utilizando el análisis porcentual y la media. Los investigadores concluyeron que los funcionarios presentan un nivel de motivaciónmedio y un nivel de satisfacción laboral bajo. Mediante el manejo de la motivación el jefe de la División de Investigaciones de la policía del Estado Barinas puede operar estos elementos a fin de que su organización funciones más adecuadamente y sus funcionarios se sientan más satisfechos.

Asimismo, Marcano, Lara y Bejarano (2010), en su trabajo de grado titulado: “La Cultura Organizacionaldel Personal Docente de la Universidad de Oriente, Núcleo de Sucre Año 2010”. La cultura organizacional es el medio que permite moldear las conductas de los individuos, compartiendo el mismo lenguaje, tecnología, conocimientos, recompensas y sanciones, donde uno de los roles más importantes del gerente es dar forma a la cultura organizativa, considerándola como el impulsador del éxito en lasorganizaciones, por tal razón surge la necesidad de diagnosticar la Cultura Organizacional del Personal Docente de la Universidad de Oriente Núcleo de Sucre con la finalidad de sembrar reflexión sobre la importancia de ésta al recurso humano que la integra. En este estudio se efectúo una investigación de campo y documental, a una población de 53 profesores del Núcleo de Sucre. En donde se les hizo...