Trabajo pelicula

1 Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo
|  Aunque ya se mencionaron en la lección anterior algunas diferencias entre grupo de trabajo y equipo de trabajo vamos a tratar ahora de precisarlas: Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar. Suelen estar próximas físicamente, tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo detrabajo pero son autónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo. Por ejemplo, en un hospital los anestesistas forman un grupo de trabajo: realizan la misma actividad, tienen un jefe común (el jefe de sección), pero cada uno responde de su trabajo (la labor de un anestesista no depende de la de sus compañeros). Puede que unanestesista realice una labor fantástica mientras que el departamento en su conjunto sea un auténtico desastre. Las diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo son importantes: El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente. En el grupo de trabajo sus miembros tienen formación similar y realizan elmismo tipo de trabajo (no son complementarios). En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son complementarios). En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez derespuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.). En el equipo de trabajo es fundamental la cohesión, hay una estrecha colaboración entre sus miembros. Esto no tiene por qué ocurrir en el grupo de trabajo. El grupo de trabajo se estructura por niveles jerárquicos. En el equipo de trabajo en cambio las jerarquías se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores, elegidos enfunción de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categorías laborales puedan ser muy diferentes. Por ejemplo, una entidad financiera española constituyó un equipo de trabajo para analizar una oportunidad de inversión en el extranjero. Formaban parte de este equipo desde subdirectores generales hasta empleados de reciente incorporación, especialistas endeterminadas materias. Dentro del equipo todos funcionaban al mismo nivel, no había distinciones jerárquicas.2- La agresión es definida por Cagigal (1990) como un acto en el cual el objeto de la reacción es lesionar a otro organismo, como una reacción que descarga estímulos nocivos sobre otro organismo. En esta definición se establece a la agresión como una acción, es decir una conducta con la cual se elsujeto busca causar un daño intencional a otro como respuesta de una reacción a una acción previa, y hace referencia a la realización de una lesión sin especificar si la misma puede ser solamente física o también emocional. Por su lado, Berkowitz (1996) indica que la agresión es cualquier forma de conducta que pretende herir física o psicológicamente. Al igual que en la definición de Cagigal sehace referencia a que la conducta agresiva es intencional, es decir, no se hace de manera accidental. Lo relevante en la definición de Berkowitz, es que hace referencia al daño psicológico y no meramente al físico. |

La agresividad no es deporte

Escribo estas líneas para invitar a la reflexión sobre un término lingüístico comúnmente empleado en el mundo del baloncesto, aunque es extensible a otrosdeportes.
Es habitual leer o escuchar a los entrenadores, deportistas y comentaristas deportivos, utilizar el término “agresividad” para expresar en un equipo o un jugador individual, un déficit de intensidad en su juego, fundamentalmente en defensa (aunque también he escuchado utilizar la expresión “agresividad ofensiva”). Las frases empleadas son del tipo “falta agresividad” o “hay que ser...