Trabajo Pr ctico N 1

Trabajo Práctico N° 1
Teoría de la Administración
1. Contexto político, económico y social en el momento que Taylor y Fayol desarrollaron sus ideas.

Hacia el año 1880, en lo político, el sistema de autoridad era de corte netamente autoritario, tanto del estado como de las organizaciones y de la familia. Europa monárquica, monopolizaba los ejes del poder mundial: Gran Bretaña, Alemania,el Imperio Austro-Húngaro y Rusia.
En Gran Bretaña, la Reina Victoria llevaba 40 años de reinado; en Alemania, Guillermo I mantenía su sistema imperial y prácticas proteccionistas para desarrollar la industria; Francisco José reinaba el Imperio Austro-Húngaro y Zar Alejandro II ejercía su poder autoritario en Rusia.
En el continente americano, Estados Unidos comenzaba aconsolidarse económicamente finalizada la segunda Guerra Civil de la Secesión. Tal realidad no escapaba a las organizaciones, ya que el sistema era también para éstas, totalmente autoritario sin participación en las decisiones por parte de quienes no tuvieran las más altas jerarquías.
En el contexto social, la legislación laboral y sindical era escasa, por lo queno ejercían influencia alguna en la organización. En el contexto económico, el desarrollo de la tecnología cambió la realidad de las empresas. En la segunda mitad del siglo XIX se inventan el acero, el telégrafo, la electricidad, el ferrocarril, el avión, entre otros.
Como consecuencia de la revolución industrial se sustituye el trabajo del hombre y sufuerza muscular por las nuevas máquinas, se aplica la fuerza motriz a la industria, es decir, se automatiza y se comienza a producir en serie. Se desarrolla el sistema fabril reemplazando al artesano y su taller pequeño por las nuevas fábricas. Bajo estas circunstancias se reducen los costos al producir mayor cantidad y calidad en menor tiempo. Seprofundizan la división del trabajo y la especialización, para aumentar aún más la productividad y la eficiencia. En ese contexto surge el capitalismo financiero.

2. Situación previa al trabajo de Taylor en materia de organización del trabajo
El mercado de trabajo funcionaba en condiciones de casi pleno empleo y en las empresas industriales escaseaban los trabajadores manuales calificados ycon experiencia. En materia de recursos humanos, el contexto se caracteriza por migraciones permanentes, especialmente de países sub-industrializados de Europa, se incorporaba mano de obra con bajas calificaciones y experiencia, así como poca motivación para el trabajo industrial. Por otra parte, la organización de sindicatos con comportamientos defensivos y corporativos que operaban por fuera delas empresas retaceando su oferta de trabajo y boicoteando empresarios que no cumplían con condiciones adecuadas.
La situación previa a la organización del proceso de trabajo es caracterizada de la siguiente manera:
Prolongada duración de la jornada de trabajo, ante la ausencia de una legislación protectora.
Predominio del sistema de remuneración según el tiempo de trabajo, siendo la jornada launidad de medida.
Coexistencia de máquinas y herramientas heterogéneas con diferentes resultados en términos de productividad, calidad y tiempo necesario para la realización de la tarea, y por otra parte, de numerosas maneras operativas de realizar el trabajo según la formación profesional y las competencias que dependían de la experiencia laboral de cada trabajador.
Porosidad de la jornada detrabajo y tiempos muertos, el derroche de recursos y el lucro cesante por causa de la escasa racionalización y organización de la producción.
La importancia de los trabajadores calificados o de oficio con su propia identidad profesional y poseedores de un saber productivo, cuyos secretos guardaban ante los empleadores.

3. Explicar el concepto de administración según Taylor.

Para Taylor la...