TRABAJO PRACTICO No3

TRABAJO PRACTICO Nº3
1.
a. ARCOR es una empresa que tiene como modelo de negocio la integración vertical y la constante expansión de sus fronteras de mercado llevando productos de calidadcompetitiva a precios accesibles, buscando llegar a la mayor parte de la población mundial. Siendo esta su principal función social como empresa alimenticia.
b. ARCOR se distingue por sus competenciasdistintas, por una lado sus recursos tangibles como maquinarias y quipos de producción, 31 plantas productoras en Latinoamérica ubicadas estratégicamente, la producción de su propia materia prima y elautoabastecimiento de energía, por otro lado sus recursos intangibles como el prestigio de su marca a nivel mundial. Dentro de sus capacidades se destacan las habilidades de sus gerentes, la mano de obraespecializada, los convenios con instituciones educativas, sus estrategias de mercado y la innovación. Aplicando dichas capacidades con alto nivel de profesionalismo, logra una adecuación rápida yeficaz a los nuevos escenarios económicos, locales e internacionales, manteniendo altos niveles de calidad a partir de una certificación de normas que configuran un sistema de aseguramiento de lacalidad.
c. La ventaja competitiva, ARCOR la logra mediante la obtención de su propia materia prima y el autoabastecimiento de energía, a través del empaquetado final, de la diversidad de productos los cualesson de calidad significativa y la relación precio – calidad de éstos.
d. Sus alianzas estratégicas fueron:
En 1981 entra al mercado brasilero a través de la compra de Nechar Alimentos SA.
Transitandola década del 80’ adquiere Águila Saint, tradicional y prestigiosa empresa de productos de golosinas y chocolates en Argentina.
Al asumir el Cr. Luis Pagani, ARCOR adquiere NOEL, reconocida marca dealimentos y golosinas.
En 1998 adquiere DOS EN UNO, empresa chilena líder en golosinas y chocolates en dicho país.

2.
a. Nuestra empresa tiene ventaja competitiva sobre la competencia, la cual...