Trabajo Proyecto

PROYECTO











JIMMY FERNEY AYA PULIDO













COORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
FORMULACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
FUSAGASUGA
2015

PROYECTO





JIMMY FERNEY AYA PULIDO





Investigación para optar a un desempeño de Administración de Negocios Internacionales






Asesor: Cristian Rey






COORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
FORMULACION DEPROYECTO
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
FUSAGASUGA
2015

Proyecto

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.

El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparecela necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso.


Project Management Institute

Es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Desdeprincipios de 2011, es la más grande del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 700.000 miembros en cerca de 170 países. La oficina central se encuentra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de la ciudad de Filadelfia, en Pennsylvania (Estados Unidos). Sus principales objetivos son:
Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
Generarconocimiento a través de la investigación.
Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

Características de un proyecto
De acuerdo con antecedente del Project Management Institute (PMI), las características de un proyecto son:3
La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución.
Unapelícula como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.
La singularidad es una característica no tan importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, pero cadaedificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condición fundamental, única de manejo y propósitos de un proyecto.
Elaboración gradual.
La elaboración gradual no es una buena característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboracióngradual” significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción delalcance.
Que es una Idea de Proyecto?
El inventario de Ideas de Proyecto es un sistema de registro de la preparación de candidaturas de proyectos en el ambito del Espacio Atlántico. El inventario de Ideas de Proyecto tiene por tanto, dos objetivos principales:
Formalizar el registro de ideas de proyectos y coordinar el proceso de preparación de candidaturas de proyectos, evitando duplicidades y...