Trabajo sobre fayol taylor y gilbreth

Introducción
el presente trabajo no muestra las diferentes teorías de la administración de acuerdo con Taylor, Fayol y Gilbreth.
Taylor, nos presenta los elementos de aplicación de la administración científica:
* Estudiar de tiempos y estándares de producción
* Supervisión funcional
* Estandarización de herramientas e instrumentos
* Planeación de tareas y cargos
*Principio de excepción
* Utilización de la regla de cálculo e instrumentos destinados a economizar tiempo
* Fichas de instrucciones
* Incentivos de la rutina de trabajo.
Fayol no habla sobre las seis funciones de la empresa
* funciones técnica
* funciones comerciales
* funciones financieras
* funciones de seguridad
* funciones contables
* funciones administrativas
Ysobre los 14 principios sobre el comportamiento gerencial.
Gilbreth expone los la ergonomía los therblig que son símbolos graficos para representar varios elementos de una tarea.

Enfoque Clásico de la Administración.

A comienzos del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron trabajos pioneros sobre administración. Uno estadounidense Frederick Winslow Taylor. Desarrollo la llamada escuela dela administración científica, y el europeo Henri Fayol desarrollo la llamada teoría clásica.
Énfasis en las tareas
Énfasis en las tareas
Administración científica
Administración científica

Énfasis en la estructura
Énfasis en la estructura
Teoría Clásica
Teoría Clásica
Enfoque clásico de la administración
Enfoque clásico de la administración

FederickWinslow Taylor

Frederick Winslow Taylor, fue fundador de la administración científica, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y el ahorro.
En 1878 inicio su vida profesional como obrero en la Midvale Steel, después paso hacer capataz, supervisor, jefe de taller, e ingeniero en 1885.
En esta época está de moda el sistema de pago por pieza o por tarea. Los patronos buscaban ganar elmáximo al fijar el precio de la tarea; esto llevo a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles.

Primer periodo de Taylor

El primer periodo de Taylor corresponde a la época donde publica su libro administración de talleres en 1903, en el que se preocupa exclusivamente por las técnicas de racionalización del trabajo de obrero a través del estudio de tiempos ymovimientos.
Comprobó que el obrero medio producía mucho menos de lo que era capaz con el equipo a su disposición. Concluyo que si el obrero diligente y más dispuesto a la productividad percibía que, al final, terminaría ganando la misma remuneración que su colega.
En esencia Taylor expresa en Shop Management:
* El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costosunitarios de producción.
* Para lograr esos objetivos la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación.
* Los empleados deben de ser distribuidos científicamente en servicios o puestos de trabajos donde los materiales y las condiciones laborales sean adecuados.

El segundo periodo
En este periodo desarrollo sus estudios sobre la administracióngeneral, a la cual denomino administración científica, sin abandonar su preocupación para la tarea del obrero.
Taylor aseguraba que las industrias de su época padecían males que podrían agruparse en tres factores.
* Holgazanería sistemática de los obreros que reducían deliberadamente la producción a casi un tercio de lo que sería normal.
* Desconocimiento de la gerencia en cuanto a lasrutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.
* Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.

La administración como ciencia
Para Taylor la organización y l administración deben estudiarse y tratarse científicamente y no empíricamente. Como pionero, el mayor mérito de Taylor está realmente en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la...