Trabajos de gestion

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
ESTADO TÁCHIRA – MUNICIPIO SAN CRISTÓBAL- SAN CRISTÓBAL
ALDEA UNIVERSITARIA ESCUELA TÉCNICA ROBINSONIANA
GRAL. “ELEAZAR LOPEZ CONTRERAS”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN

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AUTORES:
Wilson Bautista 12.633.693Henry Delgado 5.652.972
Colmenares Maria 11.503.035
Gallego Sandra 17.645.655
Acevedo Libardo 5.666.631

SECCIÓN “A” TRIMESTRE: 10mo

SAN CRISTOBAL, ENERO 2009
INDICE
• Introducción…………………………………………………………………….3
• Mecanismosalternativos para el Desarrollo Endógeno…………………...4
• Redes Institucionales para el Desarrollo Endógeno………………………4
• Redes de Competitividad e Innovación……………………………………..6
• Redes Gubernamentales para el Desarrollo Endógeno…………………12
• Redes de Empresas Privadas para el Desarrollo Endógeno…….……...17
• Red de Alianza Estratégica………………………………………………….18
• Implicaciones parala aplicación del desarrollo local……………………..22
• Conclusión…………………………………………………………………….23
• Bibliografía…………………………………………………………………….24

Verde: Eliana
Azul: Sandra
Wilson: Rojo
Anaranjado: Henrry
Gris: Libardo

INTRODUCCION
El tema en torno al Desarrollo Endógeno lo que decimos el desarrollo desde adentro el cual es el modelo económico en el que las comunidades desarrollan suspropias propuestas donde el liderazgo nace en la comunidad.

Para que el desarrollo endógeno es una alternativa de desarrollo en la Que no solo interviene el estado sino también la sociedad organizada, las empresas por ello este trabajo se trata de las diferentes redes ya sea de Institucionales con la participación de las sociedades civiles y las diferentes instituciones, las redes deinnovación competitividad que permita alcanzar un equilibrio en forma sostenida en el desarrollo de la productividad sectorial, a través del a creación de soluciones de alta tecnología para consolidar el desarrollo de las comunidades, Redes Gubernamentales que abarcan los diferentes entes gubernamentales aliados para fortalecer el desarrollo al igual que las redes de empresas privadas, todo estasalianzas en aras de alcanzar un desarrollo local y nacional sostenido y sustentable

MECANISMOS ALTERNATIVOS PARA EL DESARROLLO ENDÓGENO

En vista de que el contexto internacional se percibe menos favorable para el futuro, se da la necesidad de volcar los esfuerzos de desarrollo “hacia adentro”, basados en las potencialidades “endógenas de la región” a fin de lograr un desarrolloautosostenido.

La sociedad actual debería tener como valor conservar el medio rural y urbano, bajo enfoque ecosistémico; de allí que se planteen modelos alternativos para buscar una postura de equilibrio en la que las entidades locales puedan desarrollarse económicamente, conservando su carácter tomando en cuenta la conservación de los ecosistemas y la comunidad. Unas prácticas agrícolas yforestales adecuadas y económicamente viables, una actividad turística no masificada, la creación de industrias más limpias y de servicios múltiples ambientales y artesanales y, sobre todo, una recuperación, por parte de las entidades locales, de la gestión de sus potencialidades, son fundamentales para revalorizar la vida de allí que se habla en la actualidad de Asentamientos Humanos.

De haynace las diferentes redes que son mecanismos alternativos para activar el Desarrollo Endógeno.

RED INTERINSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO ENDÓGENO

Las redes institucionales permiten elaborar los nodos de interacción que permitan el surgimiento de un tejido sociocultural de la rede en el contexto social (Redes Sociales) en la cual los nodos se expresen a través de organizaciones...
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