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1. ¿Que es un puesto?
Es un Grupo de tareas que se deben llevar a cabo para que una organización logre sus metas.

2. ¿Para que diseñar o rediseñar un puesto?
Para adecuarlo a las necesidadesque la empresa requiere y de esa forma se logren los objetivos de la organización de forma eficaz.

3. ¿Cómo afecta la estructura organizacional los cargos de una organización?
Por que depende decuantas personas se requieran para cumplir con las metas y objetivos de la organización.
4. Explique los conceptos de enriquecimiento y ampliación del cargo.
Para que un cargo presente retosconstantes, Herzberg propone el "enriquecimiento del cargo", el cual consiste en ampliar las responsabilidad, los objetivos y el desafío de las tareas del cargo. Puede ser lateral (adición de responsabilidadesen el mismo nivel) o vertical (adición de responsabilidades de nivel gradualmente más elevado). Si bien el enriquecimiento del cargo produce efectos convenientes y positivos, también puede generarefectos colaterales inconvenientes (mayor ansiedad, mayor conflicto, etc.).
5. ¿Qué es un análisis de puestos?
Proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, deberes y conocimientosrequeridos para desempeñar trabajos específicos en una organización
6. ¿Por qué es importante para la administración de recursos humanos la información que se obtiene del análisis de puestos?
Procesoempleo: Si careciera de descripciones y especificaciones de puesto, una empresa tendría que reclutar y seleccionar empleados sin tener instrucciones claras.
• Capacitación y desarrollo: Lacapacitación y desarrollo deberán estar orientados a ayudar a los trabajadores a desempeñar las tareas especificadas en sus descripciones de empleo actuales.
• Compensación y prestaciones: Es útil conocerel valor relativo de
7. ¿Cómo se obtiene la información para realizar el análisis de un puesto?
8. ¿Cuáles son las fases de la información sobre el análisis de puestos?
9. ¿Porqué los empleados...
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