Tramo de control

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+ GENERALIDADES
El propósito de la organización es la existencia de una estructura explícita de funciones. La función administrativa de organizar consiste básicamente en proyectar y mantener estossistemas de funciones. La organización esta conformada principalmente por personas a las cuales se les debe asignar funciones concretas. Para poder asignar una función o grupo de funciones en undeterminado cargo se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones:
Que tenga objetivos ciertos y precisos. Tarea de la planeación.
Que exista un concepto claro de los deberes o actividades arealizar.
Que haya un entendimiento del área de autoridad de cada persona.
Debe existir la información necesaria.
Función de la organización.
Es la estructura de la empresa a través de la asignación deactividades para cumplir con los objetivos trazados.
Pasos para formación de la estructura de la organización.
Asignación de actividades
Agrupación de las actividades
Asignación de un grupo deactividades a un administrador.
Delegación de autoridad
Coordinación de la autoridad y relaciones horizontales y verticales de la información.
La estructura de la organización no es un fin en simisma, sino una herramienta para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
La organización no debe ser una estructura "bonita", es inútil hacer ese esfuerzo.
La estructura de la organización debeajustarse a la tarea y no viceversa, y debe reflejar las limitaciones impuestas al administrador por las personas, puesto que las funciones organizacionales deben ser conducidas.
En resumen,organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda laestructura de la empresa, esencialmente la organización nace de la necesidad de cooperar.
Se debe cooperar para obtener fines personales por limitaciones físicas, biológicas, ecológicas y sociales....
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