Triptico De Outsourcing
Páginas: 3 (504 palabras)
Publicado: 29 de diciembre de 2012
HISTORIA DEL OUTSOURCING
Desde la edad antigua era común contratar mercenarios para que estos enfrentaran a los enemigos de un determinado territorio.
A comienzos de los setenta, las empresasempezaron a ver mucho más sencillo y rentable contratar un especialista en un área determinada que crear y mantener un departamento especializado en un área de interés para la empresa.
No podemos pasarpor alto lo hecho en los años sesenta cuando Europa se fue para el norte de África a buscar mano de obra barata, lo mismo que hicieron los japoneses con el oriente de África y los americanos conel sur de América. Lograron los tres contratar con empresas conocedoras del medio, para que se les redujeran los costos, contratando la producción de algunos bienes.
Pero fue en los años ochentacuando el mundo empezó a ver cómo era más conveniente entregar ciertos procesos a terceros, que hacerlos la misma empresa y el caso más relevante se da cuando KODAK cedió a IBM su centro de data ysistemas de telecomunicaciones.
OUTSOURCING
El outsourcing o subcontratación es el proceso que se define como la contratación de servicios externos para satisfacer las necesidades específicas de laempresa u organización, tales como reclutamiento, elaboración de publicidad, selección, mantenimiento de redes, etc.
Es preciso aclarar que Outsourcing es diferente de relaciones de negocios ycontratación
TIPOS DE OUTSOURCING
I. OFF- SITE
Se produce en las instalaciones de la propia empresa que lo presta.
II. IN- HOUSE
Se produce en las instalaciones de la organizaciónContratante del servicio.
III. OFF- SHORING.
Implica la contratación de servicios a terceros radicados en países que ofrecen costos menores.
IV. CO-SOURCING
Modalidad en la cualel prestador del servicio de outsourcing ofrece algún
Tipo de valor añadido a su cliente, como compartir los riesgos
ÁREAS DE LA EMPRESA QUE NO DEBEN PASAR A OUTSOURCING
*...
Desde la edad antigua era común contratar mercenarios para que estos enfrentaran a los enemigos de un determinado territorio.
A comienzos de los setenta, las empresasempezaron a ver mucho más sencillo y rentable contratar un especialista en un área determinada que crear y mantener un departamento especializado en un área de interés para la empresa.
No podemos pasarpor alto lo hecho en los años sesenta cuando Europa se fue para el norte de África a buscar mano de obra barata, lo mismo que hicieron los japoneses con el oriente de África y los americanos conel sur de América. Lograron los tres contratar con empresas conocedoras del medio, para que se les redujeran los costos, contratando la producción de algunos bienes.
Pero fue en los años ochentacuando el mundo empezó a ver cómo era más conveniente entregar ciertos procesos a terceros, que hacerlos la misma empresa y el caso más relevante se da cuando KODAK cedió a IBM su centro de data ysistemas de telecomunicaciones.
OUTSOURCING
El outsourcing o subcontratación es el proceso que se define como la contratación de servicios externos para satisfacer las necesidades específicas de laempresa u organización, tales como reclutamiento, elaboración de publicidad, selección, mantenimiento de redes, etc.
Es preciso aclarar que Outsourcing es diferente de relaciones de negocios ycontratación
TIPOS DE OUTSOURCING
I. OFF- SITE
Se produce en las instalaciones de la propia empresa que lo presta.
II. IN- HOUSE
Se produce en las instalaciones de la organizaciónContratante del servicio.
III. OFF- SHORING.
Implica la contratación de servicios a terceros radicados en países que ofrecen costos menores.
IV. CO-SOURCING
Modalidad en la cualel prestador del servicio de outsourcing ofrece algún
Tipo de valor añadido a su cliente, como compartir los riesgos
ÁREAS DE LA EMPRESA QUE NO DEBEN PASAR A OUTSOURCING
*...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.