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Páginas: 4 (943 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2011
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA
INGENIERIA INDUSTRIAL
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
CATEDRATICO: ING. ELVA ROSAURA PINEDA ARMENDARIZ
TRABAJO: RESUMEN SECCION DE PLANEACION ISO 9001-2008 YPREMIO NACIONAL DE CALIDAD
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
JUAN JOSÉ RENTERIA VEGA 07131327
LAZARO GONZALEZ NOLAZCO 07131064
JUAN CARLOS JIMENEZ BORJON 07131126
RICARDO ELIAS MARTINEZARAMBULA 05131054
FECHA DE ENTREGA: 10 DE FEBRERO 2011
RESUMEN ISO 9001-2008
En la norma ISO 9001-2008 en lo referente al tema de la planeación abarca varios puntos tales como:
El apartado5 establece que la Dirección General deberá asegurarse de que los objetivos de calidad se establezcan en los niveles y en las funciones correspondientes dentro de la empresa. Deberán ser mensurablesy conformes a la política de calidad, para lograr esto se deberá realizar una planeación anticipada para asegurar el cumplimiento de lo anterior.
La planificación es necesaria para determinar ydocumentar los procesos que se utilizarán para alcanzar los objetivos de calidad.
El Sistema de Gestión de Calidad es uno de los resultados de tal planificación. Los recursos también deben formar partedel proceso de planificación.
Debe haber un proceso para abordar los cambios que influyan en el sistema de gestión de calidad.
Si la organización planifica nuevos procesos, o una reorganización omejora de proceso, el Sistema de Gestión de Calidad debe ser uno de los elementos tenidos en cuenta durante la planificación.
Los cambios aportados al sistema de calidad deben incluir laplanificación de la calidad para mantener la integridad del sistema. Un cambio en un objetivo es un cambio en el Sistema de Gestión de Calidad, y debe gestionarse según el proceso de planificación de calidad. Ladirección debe actuar destinando recursos, cambiando de enfoque o cambiando de objetivo.
En el apartado 6 señala que la empresa debe planificar el perfil requerido para tener el personal que...
INGENIERIA INDUSTRIAL
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
CATEDRATICO: ING. ELVA ROSAURA PINEDA ARMENDARIZ
TRABAJO: RESUMEN SECCION DE PLANEACION ISO 9001-2008 YPREMIO NACIONAL DE CALIDAD
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
JUAN JOSÉ RENTERIA VEGA 07131327
LAZARO GONZALEZ NOLAZCO 07131064
JUAN CARLOS JIMENEZ BORJON 07131126
RICARDO ELIAS MARTINEZARAMBULA 05131054
FECHA DE ENTREGA: 10 DE FEBRERO 2011
RESUMEN ISO 9001-2008
En la norma ISO 9001-2008 en lo referente al tema de la planeación abarca varios puntos tales como:
El apartado5 establece que la Dirección General deberá asegurarse de que los objetivos de calidad se establezcan en los niveles y en las funciones correspondientes dentro de la empresa. Deberán ser mensurablesy conformes a la política de calidad, para lograr esto se deberá realizar una planeación anticipada para asegurar el cumplimiento de lo anterior.
La planificación es necesaria para determinar ydocumentar los procesos que se utilizarán para alcanzar los objetivos de calidad.
El Sistema de Gestión de Calidad es uno de los resultados de tal planificación. Los recursos también deben formar partedel proceso de planificación.
Debe haber un proceso para abordar los cambios que influyan en el sistema de gestión de calidad.
Si la organización planifica nuevos procesos, o una reorganización omejora de proceso, el Sistema de Gestión de Calidad debe ser uno de los elementos tenidos en cuenta durante la planificación.
Los cambios aportados al sistema de calidad deben incluir laplanificación de la calidad para mantener la integridad del sistema. Un cambio en un objetivo es un cambio en el Sistema de Gestión de Calidad, y debe gestionarse según el proceso de planificación de calidad. Ladirección debe actuar destinando recursos, cambiando de enfoque o cambiando de objetivo.
En el apartado 6 señala que la empresa debe planificar el perfil requerido para tener el personal que...
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