Turism rural

Comercializar un
turismo rural de calidad
Sumario
 
[pic]Prefacio introducción: La emoción en primer lugar

[pic]Parte I - El turismo, ¿una oportunidad para las zonas rurales desfavorecidas?
• Comercializar un turismo
• Turismo rural y desarrollo local
• Una esigencia de calidad
• El agro-turismo, una forma de turismo rural da tener en cuenta
• Lasinversiones y las ganancia agro-turistiocas en Francia

[pic]Parte II - La comercialización del turismo rural: la experiencia de LEADER I
• Por una estrategia del producto de turismo rural
• Análisis de los productos turísticos presentados
• Comercializar el turismo rural
• Negociar con los operadores turísticos
• Promover un turismo de calidad en las zonasrurales de la Unión Europea: el papel de los grupos de acción local
• Conclusión

[pic]Parte III - Hacia la creación de "cartas locales de calidad"
• Hacia las "cartas locales de calidad"

[pic]Parte IV - LEADER I y el turismo: algunos ejemplos
• Turismo rural y desarrollo integrado: la experiencia del grupo "País Cátaro" (Francia)
• "Vía Mediterránea": haciauna red mediterránea de turismo rural entre zonas LEADER
• Del lado de las "Tierras que cantan" (Portugal)
• El turismo en West Cork (Irlanda): activar unos conocimientos especializados
• El molino - ecomuseo de San Román (España)
• El emplazamiento galorromano de Malagne (Bélgica)
• El complejo turístico de Greggan (Reino Unido)
• Ecoturismo: elCentro del Volcán de Daun (Alemania)

[ Sumario ]
Comercializar un
turismo rural de calidad
 
Introducción:
La emoción en primer lugar (*)
por Henri Grolleau
 
Al examinar la literatura existente sobre los progresos experimentados por el turismo rural en casi toda Europa, se podría deducir que el habitante de las ciudades busca, cada vez más, el contacto con el medio rural. ¿Qué ocurre en larealidad?
El turismo rural es un sector económico y social en pleno crecimiento, ello explica el interés que manifiestan un número cada vez más importante de operadores (promotores e inversores en particular). ¿Es pertinente este interés?
La organización y las prestaciones del turismo rural experimentan debilidades crónicas, en materia de definición de la producción y de eficiencia en ladistribución. Por ello, conviene ordenar rápidamente este paisaje disparatado a fin de poder responder mejor a las necesidades del desarrollo del mundo rural. ¿Tiene un fundamento esta convicción expresada en más de una oportunidad?
Antes de responder a estas tres interrogantes, es necesario precisar, como lo hicieron Javier Calatrava Requena y Pedro Ruiz Avilés, qué es lo que abarca el vocablo "turismorural". Ya que si estos conceptos se han difundido y son familiares para prácticamente todos los países del mundo, en realidad hacen referencia a realidades muy diferentes y complejas. En este caso se reduce al agroturismo (acogida turística en las explotaciones agrícolas), lo que engloba, muy a menudo, al turismo verde, agradable, alternativo, diferente, local, de espacio, en el campo... eincluso, para algunos, los parques de entretenimiento y las grandes cadenas hoteleras, el turismo rural existe, se desarrolla, agrada, porque puede distinguirse del turismo "industrial" y del turismo "de temporada".
Una característica común: se trata de un turismo local, de un turismo del "país", deseado y controlado por la gente de una "comarca", un turismo de encuentro, un turismo en donde secomparte.
La característica local de este turismo se sitúa a cinco niveles. Es un turismo:
• de iniciativa local,
• de gestión local,
• con efectos locales,
• marcado por los paisajes locales,
• que valoriza la cultura local.
Estas son las razones por las cuales, este tipo de turismo, agrada cada vez más a los habitantes urbanos, más aficionados aún a los particularismos,...