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Planificación estratégica
Introducción: Las empresas exitosascuentan con planificaciones estratégicas bien fundamentadas que le permiten sacarle provecho a sus ventajas competitivas y satisfacer adecuadamente las necesidades de sus consumidores.
Las empresas noimprovisan, en ellas casi todo se planea con anticipación, la Planeación figura como la primera función administrativa por ser la base de las demás (El Proceso administrativo consta de 4 etapas que sonPlaneación, Organización, Dirección y Control).
La Planeación es la función administrativa que determina por anticipado cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse paraconseguirlos, se trata de un modelo teorico para la acción futura. Empieza por la determinación de los objetivos y detalla los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planeacióndetermina a donde se pretende llegar, que debe hacerse, cuando, como y en que orden.
En la actualidad para las empresas, la planificación estratégica representa el punto de partida para un excelentedesempeño dentro del campo en el que está enfocada y hacia el cual están planteado el cumplimiento de sus objetivos, como también una herramienta sumamente útil de la cual se necesita para enfrentareste tipo de desafíos. Por lo tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor desempeño de las funciones en una empresa ya que la misma permitirá una mejor organización yadministración en cada sector de una empresa.
Dentro de un entorno de planificación todos y cada uno de los recursos disponibles va a contribuir de manera individual y conjunta entre sí, para que la empresapueda alcanzar de forma exitosa el logro de sus objetivos, por lo que plantear diferentes estrategias en el empleo que se le dará a los mismo, suele ser un excelente arma para un buen desarrollo de...