Turismo

PIXELSTUDIO.

Principios Básicos de Administración. Grupo C.
Lic. Francisco Manuel Solórzano Chavira.

Plan de Negocios.
Daniel Arturo Lucero Beltrán, Mat. 123496. (Letra Azul).
Sergio Marvin Ávila Unzueta, Mat. 123317. (Letra Gris Obscuro).
Isaac Sebastián Frías Hernández, Mat. 123500. (Letra Verde).
(Letra Negra, Todos)
30 de Agosto del 2012.

INDICE
IntroducciónJustificación…3
Propósito…3
Resumen Ejecutivo…3
Desarrollo.
Necesidad a Satisfacer…4
Compromiso de Ser Emprendedor…4
Fortalezas y Debilidades…5
Forma Jurídica…5
Plan Organizacional…6
Horarios de Trabajo y Nómina…8
Financiamiento…9
Costo de Inicio…9
Ubicación del Negocio…10
Mercado a Abordar…11
Procesos yFlujos de Trabajo…12
Distribución de Empleados en el Local…13
Mercadotecnia…14
Conclusiones Personales…15

Justificación.
Ante de necesidad de nuevas y mejores empresas en nuestra comunidad juarense, lanzamos esta idea innovadora en materia de publicidad enfocada para el crecimiento de negocios.
Las empresas de la actualidad necesitan una mejor ventaja competitiva en el mercadoante sus similares, para lograr el progreso de su negocio. La mayoría de las PyMEs terminan por cerrar en los primeros años de su apertura, ya sea por mala administración o por falta de atrevimiento en el mercado.
Buscamos a través de PixelStudio generar una ayuda para los pequeños y medianos empresarios en su aventura. Por medio de estrategias publicitarias, utilizando recursos como el diseñografico, fotografía, programación de sitios web, impresión de folletería, rotulación de automóviles y las tecnologías disponibles que estén a nuestro alcance.
Propósito.
Elaborar una herramienta de trabajo que nos de la facilidad de crear nuestra pequeña empresa.
Es sumamente indispensable crear un plan de negocios antes de iniciar una empresa. Este nos permite estructurar completamente nuestraempresa, nos proporciona un camino a seguir, en busca de la competitividad en el mercado y la generación de las utilidades.
Todo arquitecto antes de comenzar una construcción, realiza un plano de lo que busca lograr y empieza a evaluar si tiene lo necesario para terminarlo. Cualquier persona que emprende sin una visión en concreto no llega a ninguna parte, sería como un barco sin timón.
A travésde este plan buscaremos el mejor camino posible para realizar nuestra empresa.
Resumen Ejecutivo.
En este trabajo estableceremos el giro de la empresa y la necesidad que busca satisfacer en el mercado y haremos un breve hincapié en el área de fortalezas y debilidades que nos permitirán llegar a nuestro objetivo.
Estaremos dirigidos al ramo de publicidad empresarial y mejora de imagen, ybuscaremos crecer a través de la dedicación y el profesionalismo de nuestro joven equipo de trabajo. Que busca un cambio constante en su conocimiento, tratando de actualizarse a la nueva corriente.
Este equipo funcionara bajo una línea de jerarquía por departamentos, para facilitar el trabajo. Nuestra meta, colocarnos como una empresa líder en diseño grafico y mercadotecnia.

Proyecto de Unidad.Plan de Negocios.
Nombre del Negocio: PixelStudio.
Giro: Diseño Grafico, Diseño Web, Mercadotecnia, Fotografía e Impresión.
Necesidad a Satisfacer.
Brindar servicios a micro y pequeñas empresas por medio de asesorías en diseño de imagen y estrategias publicitarias con el fin de hacer crecer la rentabilidad de las empresas. Al publico en general ofrecer la prestación de servicios de diseñográficos varios.
Nuestro enfoque no es reorganizar una empresa, única y específicamente estamos dirigidos al área de mercadotecnia, con el fin de elevar las ventas de una empresa por medio de la imagen y estrategias publicitarias.
Compromiso de ser Emprendedor.
Somos una empresa que busca satisfacer la necesidad de las sociedades mercantiles en cuanto a la rentabilidad se refiere. Todo por medio de...