TURISMO

¿Cómo generar una reactivación de corto plazo, que además no sea focalizada en un sector, sino que pueda dinamizar a toda la comunidad? Turismo.
Córdoba ha arrojado en los últimos años, resultados sorprendentes en lo que hace al movimiento turístico de la Sierras de Córdoba. En el último verano hubo 3 millones de turistas. La infraestructura turística de la región -aunque necesita modernizarse yampliarse- es muy importante en relación con otras regiones del país.
Las condiciones naturales son óptimas: clima, montaña, lagos y ríos, flora, fauna, cultura y folckore, sumado a una forma de ser de la gente de Córdoba que "cae bien a todo el mundo".
No menos importante son los últimos logros como el haber conseguido que las estancias jesuíticas -y la "Manzana Jesuítica" en la ciudad- hayansido declaradas "patrimonio de la Humanidad".
Sin embargo, la ciudad de Córdoba no ha aprovechado suficientemente el hecho de ser el centro urbano más importante de esta región turística, ni tampoco nuestras propias ventajas comparativas que nos hacen un lugar "muy interesante para visitar".
Hay turismo en Córdoba, por supuesto y en especial en algunas épocas del año. Pero bajo ningún aspecto laactividad turística ha sido proyectada como uno de los posibles pilares de la reactivación y el crecimiento de la ciudad.
Un proyecto de toda la ciudad.
En los últimos 20 años ha habido muchos esfuerzos individuales de empresarios e instituciones que necesitan del turismo y apuestan por su desarrollo en el marco de la ciudad.
Desde los grandes hoteles a los shoppings, los cines, el zoológico yel superpark, clubes deportivos, restaurants, etc, etc. Pero no ha habido una apuesta fuerte desde la Municipalidad a tomar el desarrollo del Turismo como la prioridad número uno y el proyecto económico más importante de la ciudad. Esa es nuestra propuesta.
Hagamos de Córdoba un polo turístico y convoquemos a interactuar en un proyecto grande a todos los sectores de la comunidad. No sólo a losempresarios, sino también a las universidades –necesitamos capacitar a los agentes y empresarios de turismo- y a las instituciones educativas de todos los niveles -para que se convierta en una cuestión cultural-, a las instituciones culturales y también sociales. Porque las personas que se capaciten en relación con las demandas del mercado turístico conseguirán trabajo.
La Municipalidad tienemucho por hacer para que el desarrollo turístico se convierta en un proyecto de la ciudad. Desarrollo de infraestructura, accesibilidad (real y también virtual) a las ofertas turísticas, seguridad, previsibilidad de los contratos turísticos, castigo a las personas que abusen o estafen a los turistas, sistema de emergencia y de salud preparados para atender al extranjero, posibilidad de que personas deotros idiomas puedan movilizarse por la ciudad sin problemas y conseguir toda la información, asegurar que los lugares públicos pintorescos o interesantes estén abiertos al público la mayor cantidad de horas posibles, con guías, con souvenirs, con folletos... Y que toda la oferta turística tenga una efectiva promoción en el país y en el exterior.
No será posible darle la entidad que pretendemossi la municipalidad trabaja por su lado, y el sector privado y las ong por el suyo. Es necesario sentar a los tres sectores a planificar un proyecto integral en conjunto.
Proponemos en este tema –al igual que en los anteriores- no depender de las voluntades de los políticos que se sucedan en el gobierno de la ciudad. Debe convertirse en una política "de estado" local, y para garantizarlo hay queconformar una institución que planifique el desarrollo del proyecto turístico, que perdure en el tiempo y que sea autónoma del manejo político de la municipalidad.
¿Qué tenemos para ofrecer?

Siempre nos hemos acostumbrado a pensar un turismo que viene a visitar las iglesias de Córdoba que están en el centro, los edificios más importantes (Cabildo, Monserrat, etc) o lugares como "La Cañada" o...