Técnicas e instrumento toma racional de decisiones

Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración








Análisis de Problema y toma de Decisiones
Profesora: Énid Moreno Rincón
Autor: Javier A. Roberti Guzzetta

http://issuu.com/javierrobertiguzzetta/edit/tecnicas_e_instrumentos_toma_racional_de_decisione#currentPageNumber=1
Barquisimeto, Julio 2012Editorial
La toma de decisiones es un problema que se presenta en la vida de todo ser humano, pues prácticamente casi todos sus actos conllevan implícita una decisión previa a su realización, pero las personas usualmente no son conscientes de las numerosas decisiones que toman en la vida diaria: “Una elección es siempre nuestro propio hacer, pero puede ser un hacer irreflexivo” (Schick, 1999; p.146). De hecho, la vida de los humanos está conformada por un gran número de decisiones, algunas son sencillas y otras son complicadas. Esto lo expresó H. Raiffa con las siguientes palabras: “Lo más frecuente es que las decisiones de la vida personal o profesional se tomen sin mayores complicaciones, pues la mejor alternativa aparece clara sin realizar mucho análisis, o la decisión no es losuficientemente importante como para justificar que se le preste demasiada atención”.
En la actualidad, tomar decisiones mejor y más rápidas es muy importante para la sobrevivencia de toda organización. Existen dos enfoques metodológicos que sustentan las diversas técnicas y métodos aplicables al análisis de problemas:
Métodos de investigación cuantitativa se encargan de medir y analizar el grado deasociación o relación entre variables cuantificadas. Están basados en la inducción probabilística del positivismo lógico, y son objetivos, ya que consideran que todos los fenómenos pueden ser reducidos a indicadores empíricos que representan la realidad. Además, tratan de generalizar los resultados obtenidos a través de una muestra para hacer inferencia sobre la población de la cual procede lamuestra. Por su parte, los métodos de investigación cualitativa se encargan del proceso de significados. Están basados en la interpretación y el constructivismo y son subjetivos ya que consideran que existen múltiples realidades o verdades basadas en una construcción de la realidad.
En esta edición se tratará los temas relacionados con Técnicas e instrumentos para la toma racional de decisiones endonde se especificara los métodos determinísticos, probabilísticos e híbridos.

CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 4
2. MÉTODOS DETERMINÍSTICOS 5
2.1 PROGRAMACIÓN LINEAL 6
2.1.1Definición 7
2.1.2 Objetivos 7
2.1.3Aplicaciones 8
2.1.4Teorema fundamental de la programación Lineal 9
2.1.7 Ejemplos 10
2.2 MÉTODO DEL SIMPLEX 13
2.2.1 Definición 13
2.2.2 Pasos del método simplex 13
2.2.3 Ejemplo 132.2.4 Conclusión 15
3. MÉTODOS PROBABILÍSTICOS 15
3.1 LÓGICA BAYESINA 16
3.1.1 Definición 16
3.1.2 Características 16
3.1.3 Pasos del Modelo Bayesiano como técnica de pronóstico 16
3.1.3 Ejemplo 17
3.2 TEORÍA DE JUEGOS 17
3.2.1 Definición 17
3.2.2 Origen de la teoría de juegos 17
3.2.3 Características 18
3.2.4 Aplicaciones 18
3.2.5 Ejemplo 18
3.2.6 Conclusión 18
4. MÉTODOSHÍBRIDOS 19
4.1 MODELO DE TRANSPORTE Y LOCALIZACIÓN 19
4.1.1 Definición 19
4.1.2 Objetivo 19
4.1.3 Usos del modelo 19
4.1.4 Ejemplo 19
4.2 TÉCNICA MONTECARLO 20
4.2.1 Definición 20
4.2.2 Algoritmos 20
4.2.3 Características 21
4.2.4 Ejemplo 21
4.2.5 Conclusión 22

1. INTRODUCCIÓN
En la toma de decisiones está inmersa la incertidumbre ya que no hay nada que garantice que lascondiciones en las que se tomo la decisión sigan siendo las mismas, ya que estamos en un medio que cambia constantemente; aunque las que se toman sin previo análisis, al azar, están más expuestas que aquellas que siguen el proceso adecuado, por ello es de gran utilidad conocer que procesos se deben aplicar y abarcar para tomar decisiones efectivas.
Para lograr una efectiva toma de decisiones...