Un Líder No Nace, ¡Se Hace!

Un líder no nace, ¡se hace!
En el campo de la administración de empresas, se tiene que el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto en forma eficaz y eficiente, de formapersonal, gerencial o institucional dentro del proceso administrativo de la organización.
A la gente se le convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción. El líder debe convencer y conmover ala vez, no basta con que el líder conozca la forma adecuada de proceder sino que él a la vez precisa la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.
La pregunta si un líder nace o se hace hacreado mucha importancia, pues cada vez que se habla de liderazgo sale a relucir la disputa.
Esta interrogante a lo largo del tiempo ha sido fuente de controversias, tanto así que hasta el día de hoy noha sido satisfactoriamente resuelta.
Entonces ¿el líder nace o se hace?; la realidad es que el líder no nace siéndolo, sino que a través de su vida la persona aprende a liderar de acuerdo a suscualidades y sensaciones positivas que este adquiere.
Actualmente con el auge de la psicología, se ha tratado de fundamentar esta perspectiva a partir del vínculo psicológico que establecemos con laprimera figura que tenemos; nuestros padres.
Según Alexander Luis Ortiz Ocaña dice que “estudios psicológicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros líderes la seguridad que nosproporcionaba el símbolo paterno. Y así, como conceptualizábamos a nuestro padre como un ser perfecto e infalible, reproducimos esta fijación hacia nuestros líderes, considerándolos por lo tanto, más grandes,más inteligentes y más capaces que nosotros”.
Esto nos da entender que la imagen que nosotros tenemos de un líder tiene mucho que ver con nuestro modelo paternal de la infancia, también se centrademasiado a esa visión de grandeza en la cual reflejamos a nuestros padres.
Ahora si lo vemos desde el punto empresarial, una persona debe desarrollar otras ciertas cualidades las cuales le permitan...