Un poco de mkt

ÍNDICE

I. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

1. HISTORIA

2. MISIÓN Y VISIÓN

3. TIEMPO EN EL MERCADO

4. ORGANIGRAMA GENERAL

5. UBICACIÓN DE LA EMPRESA DENTRO DEL CANAL DE DISTRIBUCIÓN

6. ORGANIGRAMA DE VENTAS

7. POLÍTICAS DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS

8. POLÍTICAS DE VENTAS

9. PORTAFOLIO DE SERVICIOS10. COMPETENCIA

11. PARTICIPACION EN EL MERCADO

II. OBJETIVOS

1. OBJETIVOS GENERALES

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

3. FACTORES INTERNOS

4. FACTORES EXTERNOS

III. CURSOS DE ACCION

1. CURSO DE ACCION “A”

2. CURSO DE ACCION “B”

I. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

1. HISTORIA

Sangre de CordónS.A. de C.V, es una empresa mexicana fundada en el año 2002 comprometida con la investigación y aplicación de tratamientos modernos de Medicina Regenerativa en nuestro país, mediante el uso de las células madre. Sangre de Cordón S.A. de C.V. cuenta con la autorización por parte de la secretaria de salud como banco con disposición de células progenitoras hematopoyéticas, lo cual le permitedesenvolverse como una empresa eficiente dentro del campo de la salud.

Sangre de Cordón S.A. de C.V. en su proyecto de expansión abrió en Abril de 2004 su oficina comercializadora en la Cuidad de México, y el primero de junio del mismo año abrió su oficina en Monterrey.

Sangre de Cordón S.A. de C.V. fue la primera empresa en coordinar a un grupo multidisciplinario de médicos para hacer los primeroscasos exitosos en México de implantes de células madre en pacientes diabéticos

2. MISIÓN Y VISIÓN
Misión
Ofrecer una fuente futura de salud a la sociedad, a través de un seguro biológico vanguardista y accesible, de tal forma que nuestros pacientes se encuentren en la posibilidad de afrontar futuras enfermedades con mejor calidad de vida.

Consecuentes con nuestra misión comoempresa nacional, nos complace en anunciar que a la luz de informaciones y experiencias científicas mundiales la Medicina Regenerativa mediante el uso de células madres de médula ósea obtenidas del paciente es actualmente ya una realidad terapéutica con excelentes resultados, en el caso que no existe otra opción de tratamiento en estos pacientes.

Visión
Lograr consolidarse como la empresa numerouno de esta rama de la salud, por medio de una buena relación entre clientes y empresa brindando siempre servicios de calidad al mejor precio.

3. TIEMPO EN EL MERCADO

Sangre de cordón lleva en el ramo de la salud 8 años, en los cuales ha podido colocarse bien en el mercado, ganando el reconocimiento que se merece por su buen trabajo.

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

4.ORGANIGRAMA GENERAL

5. UBICACIÓN DE LA EMPRESA DENTRO DEL CANAL DE DISTRIBUCIÓN

Sangre de cordón usa un canal de distribución directo, ya que del proceso de recolección es de la siguiente manera: se extraen las células madre y de ahí se congelan en las condiciones adecuadas y posteriormente se almacenan para en que en el momento adecuado se puedan usar.

El canal de distribución es delfabricante al usuario.

6. ORGANIGRAMA DE VENTAS

Actualmente la empresa no cuenta con un organigrama de ventas, por lo que incluimos nuestra propuesta para que se cree un organigrama específico del departamento de ventas, el cual es el siguiente:

7. POLÍTICAS DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS

8. POLÍTICAS DE VENTAS

9. PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Losservicios que ofrece sangre de cordón son:

• Kit de recolección
• Procesamiento
• Traslado ( D.F., GDL, MTY)
• Primer año de almacenamiento
• Orientación Terapéutica
• Descuento transferible Terapia Celular
• Biometría
• Citometría
• Marcadores CD 34+ y 45+
• Seguro por fallecimiento de padres
• Prueba de compatibilidad
• 10 consultas...