Unidad 1 integradora

I. ESTRUCTURACIÓN DEL PROYECTO DE T.I.

1.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE T.I.

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.Los dos elementos básicos que incluye esta definición son:
ACTIVIDADES.- Son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado); por ejemplo: recopilar información; realizar diagnósticos; confeccionar un diseño global de un procedimiento, programar, escribir manuales de procedimiento, etc. Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en elcual se realizan las actividades. Y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el método, el tiempo y el costo de cada operación.
RECURSOS.- Son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas; como por ejemplo: hardware, programas de base (sistemas operativos), programas de aplicación, discos de almacenamiento, energía,servicios, inversiones de capital, personal, información, dinero y tiempo.
Pero independientemente de su complejidad, característicamente todo proyecto reúne la mayoría de los siguientes criterios:
1. Tener un principio y un fin
2. Tener un calendario definido de ejecución
3. Plantearse de una sola vez
4. Constar de una sucesión de actividades o de fases
5. Agrupar personas en función de lasnecesidades específicas de cada actividad
6. Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades

Proyecto informático

Un proyecto informático es un sistema de cursos de acciones simultáneas y/o secuenciales que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocadas en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.1.1.- RECONOCER LA PROBLEMÁTICA, LOS OBJETIVOS, EL ALCANCE, ESTÁNDARES Y NORMAS APLICABLES AL PROYECTO DE T.I.

RECONOCER LA PROBLEMÁTICA
Se debe determinar qué problema se intenta solucionar o qué objetivo se pretende alcanzar mediante el proyecto en términos generales.
Delimitación del problema
La delimitación del problema se refiere a identificar todos aquellos aspectos que son importantespara el desempeño de una actividad y aislar todos aquellos que no interfieren en el mismo.
En la delimitación del problema se deben de escribir cada uno de los recursos y procesos que intervienen dentro del área del proyecto, para analizar cada uno de ellos y seleccionar aquellos que realmente intervengan dentro del problema identificado.
El objetivo de delimitar el problema es disminuir elgrado de complejidad del proyecto para atender solo aquellos aspectos que son requeridos y obtener soluciones informáticas y obtener una la cual será el tronco común del proyecto.
Problemas de los proyectos de T.I.
• Mala gestión de proyectos TI
• Gestión de servicios inadecuada
• Falta de procesos de control y monitorización
• Métodos de desarrollo de software inadecuados
• Falta dealineamiento estratégico para las iniciativas TI
• Inversiones en TI que no generan beneficios tangibles
• Uso de metodologías de desarrollo de software por “moda” y no según el tipo de proyecto
• Falta de compromiso de equipo con la metodología elegida (no se hace lo que se debe hacer)
• Falta de apoyo y soporte de la Alta Dirección
• Mentalidad de “prueba y error”

LOS OBJETIVOS
¿Qué son losobjetivos de un proyecto ti?
* Los objetivos son los propósitos del proyecto.
* Son los elementos según los cuales un proyecto es ORGANIZADO
* Un objetivo debe responder claramente la pregunta ¿Qué pretende nuestro trabajo?
* Los objetivos deben estar muy bien definidos
* Tienen que ajustarse exactamente a lo que se quiere alcanzar con nuestro trabajo.
* Los objetivos...