Unidad v. asistencia técnica y servicio de consultoría

Páginas: 11 (2592 palabras) Publicado: 13 de julio de 2010
NOMBRE DEL CATEDRATICO:
ZENTENO TREJO EITEL HERNÁN
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN III

TEMA:
UNIDAD V. ASISTENCIA TÉCNICA Y SERVICIO DE CONSULTORÍA
INTEGRANTES:
Gabriela Alejandra Lastra Marín
MARÍA ÁNGELA GUTIÉRREZ ORTIZ
Esperanza Floras Gordillo
María Luisa Hernández Hernández
María Luisa Moreno
Estela Chaves

CARRERA:
LIC. CONTADURÍA PÚBLICA

MODALIDAD:
SEMIESCOLARIZADOGRADO:
2º “A” TRONCO COMÚN

PALENQUE CHIAPAS, A 27 DE JUNIO DEL 2010.

ÍNDICE


INTRODUCCIÓN………………………………………………………..…..…………………...3
UNIDAD V. ASISTENCIA TÉCNICA Y SERVICIO DE CONSULTORÍA
5.1 CONCEPTO……………………………………………………….…………………4
5.2 OBJETIVOS……………………………………………………………….………....4
5.3 ASISTENCIA TÉCNICA…………………………………………………….....…4-7
5.4 SERVICIO DECONSULTORÍA…………………………………….……….…..…7
5.5 FUNCIONES GENERALES DE ASISTENCIA Y/O SERVICIO………….......8-9
5.6 PERSONAL REQUERIDO……………………………………………….….…9-10
5.7 MECÁNICA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO…………………..…......10
CONCLUSIÓN……………………………………………………………….................11
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………….…......…….12

INTRODUCCIÓN

En este apartado conoceremos todo lo que está relacionado con la asistencia técnica y servicios de consultoría. Asícomo para que sirve, que es y cuáles son sus ventajas. A continuación te daremos una breve introducción de lo que veremos a continuación.
La asistencia técnica y servicio de consultoría, son servicios profesionales a los cuales recurren los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos. Frecuentemente, el personal que labora en la propia organización presta la asistencia técnica; yel servicio de consultoría, personas ajenas a la organización (asesores, personas físicas o morales, de servicio especializado o general).
El objetivo de la asistencia técnica es proponer y practicar medidas de apoyo técnico orientadas a aprovechar al máximo la estructura, funciones, planes, programas, procedimientos. La asistencia técnica presenta ciertas ventajas en el desarrollo de lasactividades, además de los beneficios económicos.
El trabajo del consultor comienza desde el momento en que las empresas experimentan alguna situación insatisfactoria y susceptible de mejorarse, y termina, en cierta forma, cuando han logrado los cambios necesarios y favorables.
La tarea principal de un área de asistencia y/o servicio de cualquier empresa consiste en desarrollar un análisis profundodel funcionamiento de la misma. Para llevar a cabo este trabajo, es necesario recabar la información requerida y conocer completamente la empresa.

UNIDAD V. ASISTENCIA TÉCNICA Y SERVICIO DE CONSULTORÍA

5.1 CONCEPTO EXP.1

La asistencia técnica y servicio de consultoría, como su nombre lo indica, son servicios profesionales a los cuales recurren los propietarios, directores deempresas y funcionarios públicos cuando su empresa está atravesando algún problema relacionado con la administración, organización, políticas, procedimientos, etcétera. Estos servicios se pueden dar en forma interna o externa. Frecuentemente, el personal que labora en la propia organización presta la asistencia técnica; y el servicio de consultoría, personas ajenas a la organización (asesores, personasfísicas o morales, de servicio especializado o general). En cuanto a la segunda modalidad, hay una variedad de estilos para contactar asesores externos, como el servicio de un departamento virtual, a través de internet. Hay empresas que por la módica cantidad de 50 dólares al mes ofrecen sus servicios a emprendedores e instituciones en general, con el propósito de proponer y practicar medidas derenacionalización para incrementar la competitividad de su estructura y operación interna.

5.2 OBJETIVOS

El principal objetivo de este tipo de servicios es facilitar la detección y comprensión de problemas dentro de una organización, y después, proporcionar soluciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad y competitividad...
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