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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO LARA

PLAN DE DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA REPRO, C.A.

Barquisimeto, Enero, 2011

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONALEXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO LARA

PLAN DE DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA REPRO, C.A.

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Durán Angie C.I 17.858.281
Montes de Oca José C.I 17.782.576
Lucena Nelson C.I 17.627.500
Aponte May Williams C.I 17.625.187
Pérez ArmarelysC.I 17.355.599
Sección:
8N5AG
Especialidad
Administración yGestión Municipal
Profesora:
Miriam Hernández

Barquisimeto, Enero, 2011
APROBACIÓN DEL TUTOR

Quien suscribe, Miriam Hernández, en mi Carácter de Profesor Académico del proyecto social, cuyo título es: PLAN DE DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA REPRO, C.A, Presentado por los bachilleres Angie Durán, José Montes de Oca, Nelson Lucena, May Williams Aponte yArmarelys Pérez como delegados de Administración y Gestión Municipal Sección 8N5AG Titular de la Cedula de Identidad 17.858.281, 17.782.576, 17.627.500, 17.625.187 y 17.355.599 respectivamente.
El mismo será propuesto en la empresa REPRO, C.A. Mayor de Repuestos Automotrices ubicada en la Carrera 4 entre calles 18 y 19 Zona Industrial I en Barquisimeto Estado Lara.
Lo cual considero que dichoproyecto reúne los requisitos suficientes para la aprobación del mismo.

En La Ciudad de Barquisimeto, a los 26 Días del mes de Enero 2011.

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Tutor: Miriam Hernández

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad y objetivo el de proponer un plan de desarrollo de actividades recreativas para el personal de la Empresa REPRO, C.A, la cual estáUbicada en Barquisimeto Estado Lara. A esta Empresa se le realizo un cuestionario tipo encuesta para saber su opinión sobre su desempeño, así como la motivación y el compromiso de cada uno de los empleados de la empresa. En el presente proyecto se realizó una esquematización de cuatro (4) etapas los cuales están conformados de la siguiente forma:

Caratula: Carta de presentación, Referencia históricade la empresa, estructura organizativa (Organigrama), funciones de los departamentos.

En la etapa I: se puede visualizar el diagnostico, planteamiento del problema, justificación, identificación de los objetivos son de dos tipos: Generales y específicos, impacto,alcances, metas, marco teórico que a su vez está constituido por los antecedentes, las bases teóricas. Posteriormente en la etapa II:veremos el marco metodológico y también la naturaleza de la investigación, factibilidad del proyecto, aspecto técnico. En la etapa III: Se trata del Cronograma de actividades, descripción detallada de las actividades ejecutadas, árbol del problema, árbol de soluciones, árbol de objetivos y el plan de acción. Luego se continuara con la etapa IV: Se trata de la ejecución, análisis de Resultados,Conclusiones y Recomendaciones sobre la investigación y fotos de la empresa.

La importancia de este proyecto, es que personas se sientan partícipes e identificadas con las misión, visión y filosofía que se tiene en laempresa para lograr las metas de las mismas. Con ayuda de una mezcla de un estilo de liderazgo y compromiso por parte de los miembros de laorganización el cambio laboral se facilita.Teniendo así empresas más sólidas, organizadas y con resultados favorables en cada área de la organización.

Hoy en día las personas buscan más que un trabajo, una actividad que se aproxime a sus necesidades, personalidad y habilidades. Por lo cual es necesario contar en las empresas con un plan de desarrollo para los empleados que los ayude a realizar sus tareas de una forma más objetiva con...
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