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1. NOMBRE DEL EQUIPO :
2. INTEGRANTES Y ROLES
NOMBRE
ROLL EN LA EMPRESA
Eylin Andrea Sarria García
Gerente comercial
Jesús Wilson Fernández
Gerente de recursos humanos
Gerente financiero
Juan camilo valencia
Gerente de producción
3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (pueden marcar varias)
Todas las decisiones deben serrealizadas por el gerente después de la revisión de información relevante
Todas las decisiones deben ser realizadas por consenso de los miembros
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Todas las decisiones deben ser realizadas por votación mayoritaria de los miembros del equipo, cuando no haya consenso.
Todas las decisiones funcionales deben ser realizadas por especialistas de cada área
x
4. NORMAS DEL EQUIPO(puedenmarcar varias)
La asistencia a todas las reuniones es obligatoria, salvo motivos de fuerza mayor
x
Las reuniones comienzan y terminan a tiempo
Los participantes deben venir preparados a las reuniones cumpliendo las tareas asignadas
x
Personas externas deben ser aprobadas, antes de participar en una reunión
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Se prepara una agenda y se le dará seguimiento en cada reunión
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Si un temaesta retrasado con respecto al tiempo establecido, el equipo debe decidir para pasarlo mas adelante o reconsiderar la agenda
Los participantes aportaran sus ideas para la solución de problemas y solo criticaran estas sugerencias después de que todas hayan sido planteadas
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Todos tendrán la misma oportunidad de participar en las discusiones
Los participantes escucharan atentamente y evitaraninterrumpir cuando alguien no haya terminado.
Los participantes minimizaran la cantidad de interrupciones externas durante las reuniones.
Los participantes mantendrán la confidencialidad de lo que se discuta en las reuniones
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Los participantes estarán abiertos a dar y recibir retroalimentación honesta de parte y hacia los demás
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Los roles para el que controla el tiempo y el facilitadorde la reunión serán rotados para cada reunión.
Saber manejar el stress que produce el juego, no confundir los roles dentro del juego y las relaciones personales fuera de el.
5. METAS GRUPALES(pueden marcar varias)
Ganar ser el mejor competidor en el mercado
Divertirse
Desarrollar habilidades de liderazgo
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Desarrollar habilidades de trabajo en equipo
x
Desarrollarhabilidades de marketing
x
desarrollar habilidades de finanzas
Desarrollar habilidades en contabilidad
Desarrollar habilidades en manufactura
Desarrollar un entendimiento global del negocio
x
Desarrollar habilidades en la gestión del recurso humano
x
Desarrollar habilidades en e-comerce
6. ESTRATEGIA GENERAL DE NEGOCIOS
Liderazgo en costos
Enfoque de costos
Mejor costo
xDiferenciación amplia
x
Diferenciación enfocada
7. ESTRATEGIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
Internacional
x
Multi domestica
global
x
transnacional
8. CONSTRUYA LA MISIÓN DE SU EMPRESA
Misión
Satisfacer las necesidades del vestir y la moda en tallas grandes, proporcionando excelente servicio y productos fabricados con los más altos índices de calidad, buscando siemprenuevos diseños y gran variedad en nuestras prendas.
9. CONSTRUYA LA VISIÓN DE SU EMPRESA PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
Visión
Ser una empresa de referencia, líder en fabricación y distribución de prendas en tallas grandes, en continuo crecimiento y con presencia total a nivel nacional, que se distinga por sus diseños, calidad, variedad y servicio para todosnuestros clientes.
10. CONSTRUYA EL LOGO DE LA EMPRESA
11. CONSTRUYA EL ESLOGAN DE LA EMPRESA
Eslogan
Fabricamos ropa, para gente real
12. POSTURAS COMPETITIVAS(pueden marcar varias)
Construir una posición en el mercado y defenderla
x
Tomar el liderazgo y mantenerlo
x
Ser el primero en lanzarse
Ser el...
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