valuacion de´puesto

Valuación de puesto
La valuación de puesto es un método cuantitativo que considera el puesto de trabajo en factores que son valorados por separados.
El puesto a valuar es de un auditor de calidad de una empresa manufacturera.
Para el puesto de auditor de calidad se requiere las siguientes habilidades dos años de experiencia en el puesto de auditor de calidad, con un nivel de escolaridad depasante universitario podría ser ingeniería industrial o carrera a fin, que sea estable en cuanto a su funciones que esté dotado de definiciones claras y precisas que tenga don de mando que sea proactivo, que se sepa desenvolver bien en todas las tareas que se le asignen que utilice la comunicación asertiva con los subordinados que sea respetuoso y que respete todas las normas y estándares de laempresa, como ser la norma de seguridad y otras.
Habilidades
a) Grado número tres porque generalmente trabajo de rutina o estandarizado pero requiriendo seleccionar procedimientos dentro de límites definidos por la costumbre e instrucciones establecidas requiere, requiere la aplicación de algunas reglas y tomar decisiones que influyen hasta cierto punto en la calidad, precisión y utilidad delos resultados. ejemplo de esto auditores.
Educación
b) Requiere de una amplia educación o capacitación en campos como la ingeniería industrial, incluyendo administración técnica industrial, planeación y centro de producción y cualquier otra especialización amplia en la rama industrial equivalente a una rama universitaria.
Experiencia
c) En el área de experiencia debe ser de grado cuatro, quesignifica de uno a tres años según el manual de valuación de puestos.
Iniciativa
d) Trabajo dirigido y siguiendo procedimiento establecidos y políticas clara mente definidas para la realización de la mayor parte de las funciones, tomando decisiones respetando las instrucciones generales y los métodos establecidos y refiriéndose sin embargo los problemas a normales a los supervisores.
Precisióne) Grado dos los errores probables pueden detectarse dentro de la sección o departamento, pero pueden afectar el trabajo de otros, requiere pérdida de tiempo la localización y las correcciones necesarias.
Contactos.
f) Grado Contacto básicamente con los operarios de línea, supervisores, gerentes de línea, gerentes de plantas, puestos administrativos, se requiere juicio y tacto para obtenercooperación y aprobación de la acción a tomar.
Esfuerzo físico
g) Grado cuatro, se requiere de gran agilidad mental, se requiere estar contantemente de pie, con periodos cortos de descanso.
Esfuerzo mental
h) Grado dos, atención intensa y sostenida en forma irregular pero intermitente.
Responsabilidades
i) En equipo: grado uno el daño a la maquinaria instrumental y equipo es poco probable, y sumonto no excedería a $1,000.00
j) Materiales: grado uno, el importe del material desperdiciado deteriorado o perdido no excede de $ 1,000.00
Responsabilidad en el trabajo de otros.
k) grado cuatro , supervisor de un grupo de más de diez personas, pero posiblemente menor, se trata de trabajos técnicos y difíciles que requiere dirección y ayuda considerable del gerente de línea ,
Condiciones detrabajo
l) grado dos, a ratos está expuesto a accidentes de menor importancia que pueden producir incapacidades no menos a tres días.
Condiciones ambientales
m) grado tres, trabajo requiriendo tiempo considerable en el departamento y sujeto a parte del tiempo a elementos desagradables tales como, calor, frio, polvo, humo, o vibración.




Ensayo
Valuación de puntos
El trabajo realizado esmuy importante ya que la valuación de puntos es un valor de relación , comparación y cuantificación ya que todo método se compone de factores y el valor de un puesto lo determina la intensidad con la que se presenta los factores y por eso es que en mi opinión si se puede aplicar para dicha empresa.
Aprendi que para aplicar este tipo de valuación y el método de este intervienen diferentes...