Velneb idea nueva de negocio

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Universidad San Gregorio de Portoviejo
Facultad de Economía
Escuela de Ing. Finanzas y Relaciones Comerciales

Proyecto
Velas Nebulizadoras
Evento
Gerencia de Operaciones
Profesor
Ec. Guillermo Amen

Accionistas
* Jennifer Arteaga
* Erika Briones
* Silethy Díaz
* Gabriela Veliz

* Contenido
1 FORMACION DE LA EMPRESA 3
2 JUSTIFICACION 3
3 Selección YPRESENTACION DE LA IDEA 4
3.1 Selección de la Idea 4
3.1.1 Idea seleccionada 4
3.2 Qué necesidad satisface NEVEL S.A. y su producto. 4
3.2.1 El nombre seleccionado para EL PRODUCTO es: 5
3.3 Clasificación de la Empresa 5
3.4 Misión y Visión de la Empresa 5
3.4.1 MISION 5
3.4.2 VISION 5
3.5 VALORES COOPORATIVOS 6
3.6 OBJETIVOS DE LA EMPRESA 6
3.7 ¿Porque es especialeste Producto? 7
3.7.1 Distingos 7
3.7.2 Ventajas 7
4 MERCADOTECNIA 8
4.1 Estudio de Mercado 8
4.2 Competencia de Mercado 8
4.3 Encuesta 8
4.4 Resultados de la Encuesta 10
4.5 Conclusiones del Estudio de Mercado 13
4.5.1 Análisis FODA (fortalezas oportunidades, debilidades, amenazas) 13
4.6 Descripción detallada del Producto 14
4.6.1 Clasificación del Producto 144.6.2 Descripción 14
4.6.3 Marca 15
4.7 Plan de Promoción y Publicidad 16
4.8 Distribución y Puntos de Venta 17
4.8.1 Diseño del sistema de distribución: 17
4.9 Lugar de Venta y Distribución 17
4.9.1 ¿Por qué seleccionamos este Sistema? 17
4.9.2 Políticas de Precios de la Empresa 17
5 RECURSOS MATERIALES Y LOGISTICOS 18
5.1 Descripción y Gráfica del Proceso deProducto 18
5.1.1 DISEÑO DE LA EMPRESA 18
5.1.2 DETALLE DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN 19
5.1.3 Diagrama del Proceso de Servicio 21
5.2 Equipo e Instalaciones Necesarias 22
COSTO DE COMERCIALIZACIÓN 25
6 RECURSOS HUMANOS Y ASPECTOS LEGALES 26
6.1 Organigrama de la empresa 26
6.1.1 Tabulador 27
6.1.2 Aspectos Legales para la Implantación de la Empresa 27
6.2 Listado de losaspectos legales que deberá considerar la empresa 27
7 FINANZAS 28
7.1 Capital de Trabajo 28
7.2 Sistema de Financiamiento 28
8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 28
8.1 Conclusiones 28
8.2 Recomendaciones 29

FORMACION DE LA EMPRESA
“NEVEL S.A.” es una empresa que tiene la misión de contribuir con soluciones alternativas para el tratamiento de congestión respiratoria, y para ellodesarrolla su primer producto para presentar en el mercado.
Este producto se denomina VELNEB (VELA NEBULIZADORA). Este llega como una solución para aquellas personas que por lo tedioso de hacerse una nebulización dejan de lado este procedimiento y se mantienen con el malestar persistente por mucho más tiempo que el tolerable.
Buscando mejorar la calidad de vida de la sociedad portovejense seplanea poner a disposición del mercado portovejense el producto, todo esto en un marco de calidad y eficiencia que nos diferencie de los demás.
Se efectuó una investigación de mercado para determinar la posible demanda del producto; llegando a la conclusión que se podría fabricar un promedio de 100 velas al mes para el área urbana de Portoviejo. En el mediano plazo de planea posicionar el producto demanera permanente; y a largo plazo expandir nuestra actividad a otras provincias.
El producto básicamente se trata de una vela que conformada por compuestos químicos nebulizantes, al entrar en combustión generan una reacción favorable al ser inspirada por las personas..
Para iniciar las operaciones se invertirá el capital por parte de los socios accionistas.
Después de llevar a cabo losprocedimientos y trámites se pronostica iniciar las actividades aproximadamente en enero.
JUSTIFICACION
La Factibilidad para la fabricación de velas aromáticas nebulizadoras, es que pueden ser utilizadas para alumbrado y uso decorativo; y adicional a esto contribuyen a la mejora respiratoria debido a su compuesto Bramitob fomentando la relajación en sesiones de aroma terapia para   armonizar el...
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