Ventajas competitivas

Ventajas competitivas
En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.
Para ser realmente efectiva, unaventaja competitiva debe ser:
1. difícil de igualar
2. única
3. posible de mantener
4. netamente superior a la competencia
5. aplicable a variadas situaciones
Ejemplos de características decompañía que pueden constituir una ventaja competitiva:
• orientación al cliente, valor de la vida del cliente
• cualidad superior del producto
• contratos de distribución de largo período
•valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía
• técnicas de producción de bajo costo, liderazgo en costes
• posesión de patentes y copyright
• monopolio protegido por el gobierno
•equipo profesional altamente cualificado
La lista de ventajas competitivas potenciales es muy larga. Sin embargo, hay quien opina que en un mercado tan cambiante no existen realmente ventajascompetitivas que se puedan mantener durante mucho tiempo. Se dice que la única ventaja competitiva de largo recorrido es que una empresa pueda estar alerta y sea tan ágil como para poder encontrar siempreuna ventaja sin importar lo que pueda ocurrir.
Dominio personal
Dominio personal implica un conocimiento profundo y real de nuestras posibilidades y limitaciones que permite entender lo querealmente queremos y a tratar de alcanzarlo. Esta actitud personal es fundamental en la solución de problemas.
Para entender mejor el significado del dominio personal en la visión y estrategia con queafrontamos los problemas es preciso conocer:
• Nuestra visión personal
• La tensión creativa que poseemos
a) Visión personal
La visión personal es el conjunto de metas intrínsecas (metas deautodesarrollo o perfeccionamiento personal o profesional) que guían nuestra conducta.
La capacidad para concentrarse en metas intrínsecas relevantes, no sólo en metas secundarias (obtener más prestigio,...