Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Interno

 UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA
FACULTAD DE INGENIERÍA EN CONTABILIDAD
INTRODUCCIÓN

Actualmente es necesario contar con el personal calificado en lasorganizaciones, lo cual les permite el crecimiento de la empresa buscando siempre obtener ingresos abundantes, mediantes diferentes herramientas que se pueden aplicar una en esta investigación es el reclutamientodel personal y la selección del personal.
El proceso de reclutamiento implica la atracción de candidatos potencialmente calificados para desempeñar un puesto dentro de la organización, de modoconsecuente con su respectiva selección y contratación. Esta selección se realiza de acuerdo con las necesidades de la unidad administrativa que corresponde y con los requisitos del manual de puestoscorrespondientes.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Ventajas del reclutamiento interno.
Motiva y fomenta el desarrollo profesional de sus trabajadores actuales, pues estos vislumbran laposibilidad de progreso en la organización, gracias a las oportunidades ofrecidas a quienes presentan condiciones para un futuro ascenso.
Incentiva la permanencia de los trabajadores y su fidelidad a laempresa, así como un sano espíritu de competencia entre el personal, teniendo presente que las oportunidades se ofrecen a quienes demuestran condiciones para tenerlas.
Es más económico.  La empresa seahorra los gastos relacionados con la colocación de anuncios de vacantes en los periódicos y otros medios y costos relacionados con la recepción, admisión e integración de los nuevos empleados.
Es másrápido. Sólo demoran los procesos de transferencia o ascenso del empleado, porque están ya familiarizados con la organización y sus miembros, acortando el tiempo de instalación y adaptación de unoexterno.
Desventajas del reclutamiento interno.
Puede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas, ya que si la organización no ofrece oportunidades de progreso en el momento...