VIABILIDAD DEL PROYECTO CENTRO EMPRESARIAL AXIS GREEN DENTRO DEL PLAN PARCIAL DE RENOVACION URBANA “ESTACIÓN CENTRAL” EN BOGOTA D.C.
Páginas: 27 (6635 palabras)
Publicado: 25 de enero de 2014
VIABILIDAD DEL PROYECTO CENTRO EMPRESARIAL AXIS GREEN DENTRO DEL PLAN PARCIAL DE RENOVACION URBANA “ESTACIÓN CENTRAL” EN BOGOTA D.C.
Especialización en Evaluación y Desarrollo de Proyectos
Autores
Lorena Sánchez
Andrea Rueda
Bogotá D.C., Octubre de 2013
TABLA DE CONTENIDO
FALTA EL LISTADO DE TABLAS
Anexo: Técnico
Anexo:Aspectos del Mercado
Anexo: Factibilidad Financiera
Anexo: Factibilidad Económica
INTRODUCCIÓN
El sector de la construcción colombiano se encuentra en un buen momento. Tuvo momentos difíciles a finales de la década de 1.990 por la crisis hipotecaria que llevó al país a una recesión. En la actualidad el panorama es diferente, se han creado los estímulos convenientes para incentivar al sectory dinamizar la economía.
El mercado de las oficinas tiene una gran demanda generada por el sector público y privado, mientras que la oferta no ha respondido al mismo ritmo, razón por la que en promedio, para Bogotá, las oficinas Clase A1 tienen una disponibilidad que supera apenas el 3,3% (Colliers Internacional, 2013). Los espacios que buscan los clientes tienen en cuenta al medio ambiente,por ello las edificaciones sostenibles se han convertido en la tendencia para construcción de nuevos edificios, con lo cual también se generan ahorros de recursos en las empresas.
En el año 2009 se crea en Colombia el Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, quien se encarga de incentivar a las empresas para que construyan, compren o modifiquen sus estructuras con éste sistema.
Elproyecto de construcción “Centro Empresarial Axis Green” consta de una edificación de 20 pisos, 4 subterráneos para parqueaderos y 16 para oficinas; también tendrá una galería comercial en los primeros 4 pisos. Al ser un proyecto de alto impacto para la ciudad es necesaria la realización de los estudios de prefactibilidad del proyecto. Axis Green se proyecta como uno de los ejes de desarrollo de larenovación urbana que se hará en la zona de influencia de la Estación Central de Transmilenio.
1. OBJETIVOS
1.1. Objetivo General
Analizar la viabilidad del proyecto AXIS GREEN dentro del plan parcial de renovación urbana “Estación Central” en la ciudad de Bogotá D.C.
1.2. Objetivos Específicos
Desarrollar la prefactibilidad del Centro Empresarial, de acuerdo con criterios objetivosque permitan una adecuada valoración técnica, financiera, ambiental, de mercados, entre otros aspectos.
Realizar la evaluación financiera y económica del proyecto para ver su respectiva viabilidad.
Proponer y estudiar diferentes alternativas que ayuden a encontrar cuál sería la mejor opción como proyecto.
Conocer el mercado en el cual se operará el proyecto.
Definir la inversión a realizarpara la operación del proyecto.
Identificar los impactos ambientales generados por la construcción y operación del proyecto.
Organizar la estructura administrativa de la empresa que operará el proyecto
Analizar la situación sociodemográfica del centro de la ciudad especialmente de la zona donde se va a desarrollar el proyecto
Definir los costos de la inversión y su respectiva financiación
2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Estado actual
Bogotá es una ciudad capital, fundada hace 456 años, cuenta con 7.363.7822 habitantes de diferentes zonas del país. El centro es uno de los sitios históricos más destacados ya que allí comenzó a poblarse; por ello se encuentran estructuras con bastante deterioro, además de sitios que con el tiempo se han vuelto muy inseguros. Se encuentran zonas detolerancia, personas con problemas de drogadicción, población desplazada (campesinos, indígenas y afrodescendientes), entre otros actores, cuya combinación genera un problema social que podría reflejarse en inseguridad para los ciudadanos y disminuye la llegada de turistas a la ciudad.
Mediante el Acuerdo 33 de 1999 se crea la Empresa de Renovación Urbana (ERU) que es una empresa industrial y...
Especialización en Evaluación y Desarrollo de Proyectos
Autores
Lorena Sánchez
Andrea Rueda
Bogotá D.C., Octubre de 2013
TABLA DE CONTENIDO
FALTA EL LISTADO DE TABLAS
Anexo: Técnico
Anexo:Aspectos del Mercado
Anexo: Factibilidad Financiera
Anexo: Factibilidad Económica
INTRODUCCIÓN
El sector de la construcción colombiano se encuentra en un buen momento. Tuvo momentos difíciles a finales de la década de 1.990 por la crisis hipotecaria que llevó al país a una recesión. En la actualidad el panorama es diferente, se han creado los estímulos convenientes para incentivar al sectory dinamizar la economía.
El mercado de las oficinas tiene una gran demanda generada por el sector público y privado, mientras que la oferta no ha respondido al mismo ritmo, razón por la que en promedio, para Bogotá, las oficinas Clase A1 tienen una disponibilidad que supera apenas el 3,3% (Colliers Internacional, 2013). Los espacios que buscan los clientes tienen en cuenta al medio ambiente,por ello las edificaciones sostenibles se han convertido en la tendencia para construcción de nuevos edificios, con lo cual también se generan ahorros de recursos en las empresas.
En el año 2009 se crea en Colombia el Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, quien se encarga de incentivar a las empresas para que construyan, compren o modifiquen sus estructuras con éste sistema.
Elproyecto de construcción “Centro Empresarial Axis Green” consta de una edificación de 20 pisos, 4 subterráneos para parqueaderos y 16 para oficinas; también tendrá una galería comercial en los primeros 4 pisos. Al ser un proyecto de alto impacto para la ciudad es necesaria la realización de los estudios de prefactibilidad del proyecto. Axis Green se proyecta como uno de los ejes de desarrollo de larenovación urbana que se hará en la zona de influencia de la Estación Central de Transmilenio.
1. OBJETIVOS
1.1. Objetivo General
Analizar la viabilidad del proyecto AXIS GREEN dentro del plan parcial de renovación urbana “Estación Central” en la ciudad de Bogotá D.C.
1.2. Objetivos Específicos
Desarrollar la prefactibilidad del Centro Empresarial, de acuerdo con criterios objetivosque permitan una adecuada valoración técnica, financiera, ambiental, de mercados, entre otros aspectos.
Realizar la evaluación financiera y económica del proyecto para ver su respectiva viabilidad.
Proponer y estudiar diferentes alternativas que ayuden a encontrar cuál sería la mejor opción como proyecto.
Conocer el mercado en el cual se operará el proyecto.
Definir la inversión a realizarpara la operación del proyecto.
Identificar los impactos ambientales generados por la construcción y operación del proyecto.
Organizar la estructura administrativa de la empresa que operará el proyecto
Analizar la situación sociodemográfica del centro de la ciudad especialmente de la zona donde se va a desarrollar el proyecto
Definir los costos de la inversión y su respectiva financiación
2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Estado actual
Bogotá es una ciudad capital, fundada hace 456 años, cuenta con 7.363.7822 habitantes de diferentes zonas del país. El centro es uno de los sitios históricos más destacados ya que allí comenzó a poblarse; por ello se encuentran estructuras con bastante deterioro, además de sitios que con el tiempo se han vuelto muy inseguros. Se encuentran zonas detolerancia, personas con problemas de drogadicción, población desplazada (campesinos, indígenas y afrodescendientes), entre otros actores, cuya combinación genera un problema social que podría reflejarse en inseguridad para los ciudadanos y disminuye la llegada de turistas a la ciudad.
Mediante el Acuerdo 33 de 1999 se crea la Empresa de Renovación Urbana (ERU) que es una empresa industrial y...
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