Virgin group

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  • Publicado : 24 de noviembre de 2011
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1.- ¿Cuáles cree Ud. que han sido los principales factores de éxito de Virgin?
- Virgin Group ha incursionado en mercados que se encuentran establecidos, con participantes. Pero la ventaja es que seha fijado en los factores que las otras empresas han olvidado o no han tomado en cuenta.
- Esta empresa, Virgin Group, tiene abundantes recursos financieros para acceder a todos los mercado en queha entrado.
- La comunicación que existe entre el CEO, Richard Branson, y sus empleados ha sido un factor de éxito dentro de la compañía.
- El Empowerment que Branson da a sus empleados, ha ayudado aque los empleados se sientan parte de la compañía haciéndola suya.
- Branson ha sabido identificar mercados conservadores y con imaginación ha logrado darle a los consumidores mejores alternativasde estos mercados.
- Virgin Group, es una marca reconocida y respetada.
- La diferenciación para posicionarse en los mercados no explorados, por ejemplo, la compañía de turismo espacial (VirginGalactic). Otro ejemplo, es ofrecer el servicio de limusina a los que viajan en su aerolínea en primera clase.
- Constante inversión en I + D, lo que lleva siempre a nuevas ideas.

2.- ¿En qué sentidoconsidera Ud. que Virgin es vulnerable? ¿A qué debería prestar atención?
- Virgin Group, en especial su CEO Richard Branson, le encanta escuchar nuevas ideas y proyectos, los que desarrolla sinrealizar en muchas ocasiones un análisis profundo, por los que a veces estos nuevos proyectos fallan.
- Junto con ser una fortaleza, el empowerment también puede ser una debilidad cuando no existe unasupervisión adecuada.
- Exceso de dependencia en la marca, ya que todos los productos y servicios tienen el mismo nombre.

3.- ¿Qué recomendaría a los directivos de marketing para el futuro? ¿Quémedidas de marketing deben tomar?
- Virgin debe permanecer y concentrarse en un área en específica para crear más beneficios.

- Con la ayuda de mucha publicidad, es posible que se establezca como...
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