virtud

Teoria
Descripcion
Ejemplo
JERARQUIA DE NECESIDADES (MASLOW)
Piramide que describe las necesidades con 5 escalones el primero habla sobre lo mas comun o normal las necedidades fisiologicas, elsegundo sobre las necesidades sociales, el tercero sobre necesidad de seguridad, el cuarto sobre el estima, y la ultima es sobre la necesidad de llegar a la autorealizacion, se necesita cumplir con laanterior antes de subir de escalon.
Necesidad de comer.
Necesidad de sentirse seguros, amados, etc.
LOS FACTORES (HERZBERG)
Habla de dos factores los higienicos y los motivacionales, lshigienicos son para si mismos y los motivacionales para cuando se esta a cargo de otros como un jefe.

LAS ESPECTATIVAS (VROOM)
Esta teoria habla de que si una persona aplica un alto nivel de esfuerzo, sele puede llegar a dar una apreciacion del desempeño, esto le puede dar recompenzas organizacionales y eso satisfacen metas personales.
Un empleado esta motivado para ejercer un alto niveld e esfuerzocuando crea que este lo llevara a una alta apreciacion del desempeño y la preciacion a recompenzas organizacionales y las recompensas van a satisfacer las necesidades.
TEORIA X & TEORIA Y (MC.GREGOR)
Aquí se habla de dos teorias la teoria x habla de que los empleados son folojos y que buscan la manera para ganarle a la compañía sin esfuerzo, la teoria y habla de que si motivas a los empleadosy se les trata bien ellos haran el trabajo sin ninguna excusa.
1. (teoria x)A los empleados hay que reprimirlos, castigarlos, etc.
2. (teoria y) La gente ejecutara autodireccion y autocontrol siestan comprometidos con los objetivos.



LAS NECESIDADES (MC. GLELLAND)
La teoria habla de que solo se tienen 3 necesidades la necesidad de logro, de poder y de afiliacion.
Muchas de las personassienten la necesidad de mandar o dirijir a los demas.
ESTABLECIMIENTO DE METODOS (LOCKE)
Locke habla de que si se tiene una meta es como tener una motivacion.
Si se tiene la meta de consegir...