Visión sistematica de la organizacion

Objetivo:
La visión actual de la organización vista como un sistema en relación con la visión clásica de la organización.

Antecedentes
Durante el pasar del tiempo, y principalmente a partir dela Revolución Industrial, han surgido un número considerable de teorías que tratan de explicar el cómo se puede y debe administrarse a las organizaciones, sin embargo, a pesar de que todas han tratadode manifestar la forma en que se debe conducir a la organización, se enfocan de manera principal en unas u otras variables, y por ende, se les a criticado por que solo se orientan hacia un aspecto dela organización.

El tener este tipo de detalles no indica que no las debemos de voltear a ver, sino todo lo contrario, al estar orientada hacia un solo enfoque dentro de la organización, están“especializados” en esa área y se pueden tomar en cuenta para tener una visión integral de la organización.

Las teorías a las que nos referimos anteriormente son aquellas que tienen una visión clásicade la organización, que son las que dan pie a indagar sobre cómo puede ser la administración en la organización.

La concepción de Taylor era que la organización consiga una mayor productividad, yque los empleados reciban salarios elevados y desarrollen sus habilidades naturales por medio de la dirección científica, asumiendo el manager 4 responsabilidades fundamentales que son las siguientes:1. Estudio científico del trabajo definiendo y midiendo la cantidad de trabajo que debe hacer un obrero en condiciones óptimas.
2. Selección sistemática según las aptitudes y formación de lostrabajadores.
3. Colaboración cordial con los trabajadores para asegurar que el trabajo se hace de acuerdo con los principios científicos.
4. Repartir por igual el trabajo y la responsabilidad entre ladirección y los obreros.

Algunas razones por las que se critica esta teoría son que, Taylor enfoco su estudio solo en las empresas industriales, dejando de lado las empresas de servicios,...
tracking img