Wal Mart

Benemerita universidad autonoma de puebla |
Wal-Mart |
Equipo 2 |
|
Representante: José María Encinas Pontón |
09/10/2012 |

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Integrantes:
José María Encinas Pontón
Regina Martínez Zaragoza
Carlos Munoz Guevara
Evelyn Romero Bravo
Ángel Ramírez Castellanos

Integrantes:
José María Encinas Pontón
Regina Martínez Zaragoza
Carlos Munoz Guevara
Evelyn Romero Bravo
Ángel Ramírez Castellanos


Índice
Organigrama_____________________________________2Introduccion_____________________________________3
Mision__________________________________________3
Vicion__________________________________________4
Fundación_______________________________________6
Ética___________________________________________7
Comportamiento Laboral__________________________10
Protocolos de Integracion__________________________13
Protocolos deexclusión___________________________15
Formas de trabajo________________________________17
Protocolos Administrativos_________________________19
Protocolos de reconocimiento______________________21
Protocolos Gerenciales____________________________21
¿Por qué trabajar en Wal Mart?_____________________22
Tipos de puestos_________________________________22
Incentivos______________________________________26Problemática____________________________________32
Cultura Organizacional____________________________36
Entrevista______________________________________40
Conclucion_____________________________________44

ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA

Vicepresidencia Sr.
LEGAL Y C. NORMATIVO
1 Director 5Subdirectores 15 Gerentes
Vicepresidencia Sr.
LEGAL Y C. NORMATIVO
1 Director 5Subdirectores 15 GerentesVicepresidente
ASUNTOS CORPORATIVO
3 subdirectores 2 gerentes
Vicepresidente
ASUNTOS CORPORATIVO
3 subdirectores 2 gerentes
Vicepresidente Sr
BIENES RAICES
12 Directores 22 Subdirectores 52 Gerentes
Vicepresidente Sr
BIENES RAICES
12 Directores 22 Subdirectores 52 Gerentes
Vicepresidencia
SISTEMAS
7 Subdirectores 33 Gerentes 200 Trabajadores
Vicepresidencia
SISTEMAS
7 Subdirectores 33Gerentes 200 Trabajadores
Vicepresidencia
RECURSOS HUMANOS
Vicepresidencia
RECURSOS HUMANOS
Vicepresidencia
LOGISTICA Y DISTRIBUCION
Vicepresidencia
LOGISTICA Y DISTRIBUCION
Vicepresidente ejecutivo
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
10 Directores 18 Subdirectores 96 Gerentes
Vicepresidente ejecutivo
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
10 Directores 18 Subdirectores 96 Gerentes
Vicepresidente ejecutivoGENERAL DE OPERACIONES
3 Directores 6 subdirectores 10 Gerentes
Vicepresidente ejecutivo
GENERAL DE OPERACIONES
3 Directores 6 subdirectores 10 Gerentes
Vicepresidente ejecutivo
REC. HUMANOS LOGISTICA PÉRDIDAS
10 Directores 19 Subdirectores 96 Gerentes
Vicepresidente ejecutivo
REC. HUMANOS LOGISTICA PÉRDIDAS
10 Directores 19 Subdirectores 96 Gerentes
Vicepresidencia
AUDITORIACORPORATIVA
3 Directores 12 Gerentes

Vicepresidencia
AUDITORIA CORPORATIVA
3 Directores 12 Gerentes

Presidencia
Presidencia

Introducción
El objetivo principal de éste proyecto es analizar a fondo como se encuentra la gestión del personal en una empresa, en este caso nosotros elegimos Wal-Mart súper center como nuestro foco de investigación, ya que consideramos que en una empresa quecuenta con diversos niveles jerárquicos. Además de ser una empresa en la que los empleados tienen que interactuar mucho con los clientes y viceversa, de manera que si la comunicación se ve afectada se corre el grave riesgo de que la empresa no cumpla con sus objetivos. Otra de las razones de nuestra elección por ésta fue que es una empresa de carácter internacional, la cual al tener esa gran...