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PENSAMIENTO ESTRATEGICO, ASOSIATIVIDAD E INNOVACCION
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA 2010
http://www.bancoldex.com/documentos/2192_Pensamiento_estrategico_1_EXTERNADO_I_2010.pdf
Estoy de acuerdocon este texto de la universidad ya que precisa que es reflexionar en donde se encuentra la empresa o institución desde el momento que comenzó a producir y a donde se quiere llegar fijando metas paraalcanzarlo viendo la convenenencia de cambiar lo que se está haciendo en el presente para lograr un cambio radical en el futuro donde se vea beneficiada la empresa o institución. Donde es claro quela creatividad y la innovación son factores claves para alcanzar lo que se propone lograr en el futuro y al igual que el término de competitividad por que de esto depende de ganar clientes para laempresa y tener un crecimiento económico ofreciendo mejores precios, desarollando productos que se adecuen a la necesidad del cliente y optimizando recursos.
También estoy de acuerdo que al desarollar unplan estratégico hay que pensar en mas actores se involucraran y tendrán participación activa para poder llevar a cabo el plan que se está formulando como centros de investigación, apoyos por partedel gobierno o restricciones si afecta el interés de la nación si existiere algúna amenaza ambiental o del tipo infraestructura social, si se creara una alianza con universidades o con una compañía dela competencia o del mismo sector o centros prospectivos para analizar el impacto del plan y efectos que pudieran surgir.
Saber que el gerente tiene grandes retos que tiene que cumplir pero uno delos 2 mas importantes para es alcanzar la calidad y conquistar nuevos mercados sin dejar un lado el integrarse a la globalización del mercado.
Para concluir el pensamiento estratégico se debe crearacciones para crear el futuro estoy de acuerdo en que el pensamiento estratégico hay que construirlo y no se prevé por que es un proceso largo pero que se tiene certeza de lo que se quiere lograr...