WALMART

Páginas: 4 (989 palabras) Publicado: 26 de abril de 2015






información de la empresa donde trabajas completar lo siguiente
1 Misión, visión, estructura organizacional, imágenes de la empresa, giro, productos o servicios que ofrece, principalesclientes.
2 Describir las variables del micro y macro entorno que impactan a la empresa.
3 Realizar la matriz del perfil competitivo
4 Diseñar a detalle el análisis FODA CRUZADO
5 Elaborar la matriz ANSOFF6 Elaborar la matriz General Electric (3x3)
7 Elaborar la matriz de planeación estratégica cuantitativa.
8 Presentar la propuesta del plan de acción (Actividades, tiempos, responsables, …)
9Beneficios para la empresa, Conclusión, anexos. Bibliografía.






HISTORIA

Sam Walton abrió su primer tienda Walmart en Rogers, Arkansas en 1962; e introdujo una fórmula exitosa para el comerciominorista que impactaría la vida de millones de personas en el mundo.
La clave de su éxito fue la innovación. Reemplazó las cajas en el mostrador por una línea de cajas a la salida de la tienda, ofreciópromociones especiales, tiendas limpias y trato justo a los asociados al hacerlos partícipes de las utilidades.
Sam fue conocido por reconocer que el éxito del negocio dependía de los asociados y porcompartir información con ellos para alcanzar los objetivos de la compañía. Siempre actuó de forma íntegra y fundó Walmart con una sólida base de valores que siguen vigentes.
Jerónim Arango


En1958, Jerónimo Arango tuvo la idea de vender todo tipo de productos en un mismo lugar a precios bajos y en grandes cantidades. Así surgió Central de Ropa, que más tarde se llamaría Aurrera (término vasco quesignifica “adelante”).
Jerónimo Arango se asoció con Jewel Co. en 1965. De esta alianza surgieron los productos “Marca libre”. Así, Aurrera se convirtió en el principal minorista de México y creció deforma sólida durante más de 25 años.
En 1991, CIFRA y Walmart se unieron para llevar a más lugares su programa “Precios Bajos Todos los Días”. Finalmente, en 1997 Jerónimo Arango decidió dedicarse a...
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