Zara

CASO ZARA


Zara produce en sus propias fábricas el 60%. Los tejidos proceden de España, Lejano Oriente, India y Marruecos. Se cortan y tintan en la factoría de la Compañía y se envían a coser atalleres de la zona. Esta combinación de información compartida en tiempo real y medios de producción internos significa que Zara opera casi sin “stocks” y, a pesar de ello, puede enviar nuevos diseñosa las tiendas dos veces por semana frente al promedio de seis semanas que necesitan sus competidores.
Constantemente se está innovando con respecto a las tendencias cambiantes de la moda y estacentrada en el cliente. Al cambiar la ropa y los aparadores cada semana en diferentes estilos y tipos al cliente se le da la opción de mayor variedad de ropa para adquirir 


Compras
-Inditex a travésde Comditel se encarga de la compra, distribución y patronaje para todas las cadenas del grupo y así logra grandes economías de escala.
-Compra mediante subsidiaria (Comditel) de materias primas amás de 200 proveedores, que sirven el producto con gran rapidez (1 semana).
-Compra de tejido sin teñir que facilita la actualización a lo largo de la temporada
-Incremento en el aprovisionamientodesde Oriente Medio (especialmente China.

Fabricación (producción)
-Los artículos más de moda se producen internamente para asegurar la calidad y tiempo de entrega.
-Los artículos básicos y mássensibles al precio se subcontratan para reducir los costes. Variedad y adecuación de los lugares de producción al riesgo asumible:
-Productos de moda más sensible al tiempo: producción interna o europea(aún a costa de ser los costes de fabricación mayores que los competidores)
– Productos más sensibles al precio: externalización a Asia • Sistema de producción JIT (junto a Toyota)
-Se produce(internamente o externamente) las actividades que requieren mucho capital. El cosido (mucha mano de obra y poco sensible a las economías de escala) se realiza en pequeños talleres especializados de...